Gestão de empresas

MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Boa Noite ! MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade COMPETITIVIDADE Para ser Competitiva, uma organização precisa:  Definir o seu posicionamento e suas estratégias competitivas;  Ter eficácia operacional para realizar suas estratégias com êxito; Fazer a coisa certa, melhor que os outros e de maneira inovadora MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade PRINCIPAIS PRÊMIOS DA QUALIDADE DE GESTÃO Prêmio Malcolm Baldrige Prêmio Europeu da Qualidade Japan Quality Award Singapore Quality Award Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ South Africa Quality Award Australia Quality Award MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO  Baseado em 12 Fundamentos;  Estruturado em 08 Critérios; Visão sistêmica Aprendizado organizacional Inovação Proatividade Orientação para resultados Abordagem por processos Valorização das pessoas Gestão baseada em fatos Responsabilidade social Foco no cliente e no mercado Visão de futuro Liderança e constância de propósitos MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade FUNDAMENTOS VS. CRITÉRIOS MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Escada para a Excelência MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade O CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA Nível de Maturidade Classe Mundial Estado da Arte Excelência Rumo à Excelência …

MBA em GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Políticas de Recursos Humanos O ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos, interrelacionados e interdependentes: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas. Processo Provisão Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de…

MBA – Gestão de Negócios FIA – Chácara 4 Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas Trabalho: Programa e Ação de Gestão de Pessoas na Schneider Electric Francois Gottiniaux Gisele de Miranda Lucas Martins Mateus Carvalho Patricia Nonaka Vicente Teixeira Willian Stefani Agenda Introdução – A empresa: Schneider Electric + Estratégia de Liderança (Valores+Competências+Habitos) Descrição do Programa Schneider Electric - Total Employee Experience Foco em: Atração de Talentos…

MARIANA HELENA DA SILVA TURMA P2 O QUE? GESTÃO É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. COMPETÊNCIAS A definição de competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os Conhecimentos, as Habilidades e as Atitudes que uma pessoa possui. POR QUE? Esse modelo propõe-se fundamentalmente a gerenciar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a reduzir ao máximo a discrepância entre as…

MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PARA O TRABALHO E A IMPORTANCIA DA LIDERANÇA Autora: Monica Cristina Martino Theodoro RA- 2250483765 Curso MBA em gestão de pessoas Anhanguera, unidade São José dos Campos. RESUMO: O presente artigo é um estudo sobre a Motivação no trabalho e o papel da liderança na motivação de seus liderados, assunto muito discutido e polemico da atualidade. A finalidade é demonstrar a importância de alguns fatores que podem contribuir para a motivação e…

transformação na cultura organizacional através da mudança no comportamento dos líderes e procura identificar o conceito de liderança eficaz para um melhor desempenho e resultados organizacionais. Utilizando-se dos conceitos e teorias expostas, analisamos como desenvolver e gerir líderes numa empresa familiar, apontando alguns princípios a ser levados em consideração, já que a empresa pretende expandir no mercado nacional. A necessidade de mudança nos valores corporativos e na…

UNISA Universidade de Santo Amaro Mestrado em Administração Programa de Liderança PDI Plano de Desenvolvimento Individual Giuliana Araújo Sales São Paulo 2007 UNISA Universidade de Santo Amaro Pós - Graduação Mestrado em Administração Stricto Sensu Programa de Liderança PDI Plano de Desenvolvimento Individual Giuliana Araujo Sales Turma IX …

15/12/2014 Época NEGÓCIOS ­ EDT MATERIA IMPRIMIR ­ Fator humano ganha maior peso nos cursos de MBA Imprimir Carreira / MBA Fator humano ganha maior peso nos cursos de MBA Gestão de pessoas, carreira, valores e crenças passam a ser tão importantes quanto módulos de cálculos e de projetos nos cursos de educação executiva Daniela Almeida No lugar das habilidades técnicas, valores Cálculos, metas, índices, resultados. Depois de um longo período em que tudo o que importava eram as…

POR QUE FAZER ESTE CURSO? A Liderança e a boa Gestão são temas importantes e desafiadores e abrangem vários aspectos e departamentos nas empresas de hoje. Autoridade, confiança, boas relações interpessoais, inteligência emocional funções e técnicas profissionais atribuídos aos cargos, alcançar os objetivos corporativos e um conjunto de competências desejadas, são necessárias para exercício do cargo de Liderança e Gestão. Diversas competências são importantes para atuação do profissional…

ESPECIALIZAÇÃO MBA Executivo em Gestão de Pessoas www.strong.com.br/alphaville ‐ www.strong.com.br/osasco ‐ PABX: (11) 3711‐1000 MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS 1 COORDENAÇÃO Professora ANA LIGIA NUNES FINAMOR 2 APRESENTAÇÃO A Gestão de Pessoas vem passando por inúmeras transformações nestes últimos anos. Capacitar profissionais para interagir neste cenário de constantes mudanças é fundamental para pessoas e…