Maximiano Antônio César Amaru Introdução à Administração 6 Ed São Paulo Atlas

Anhanguera de Taboão da Serra Curso de Graduação em Administração ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Etapa 1 – Reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação. O Processo de Negociação. Etapa 2 – A importância da comunicação na Negociação. As variáveis Básicas da Negociação. Professora: Maristela Lamussi de Mattos Taboão da Serra-SP ........../....... de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ETAPA 01 – REFLEXÃO SOBRE…

Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso Antonio Cesar Amaru Maximiano Jefferson Leandro Anselmo RESUMO Os estudos e a adoção de metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX, devido a quatro fatores principais: surgimento de negócios, como a tecnologia da informação, orientados para produtos feitos sob encomenda; rapidez da mudança tecnológica; crescente competitividade empresarial; e necessidade de…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio supervisionado à Faculdade Veris Educacional como um dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do Prof. MSC. Antonino Giuseppe Spalletta. CAMPINAS – SP 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 3. A ÁREA DE CONCENTRAÇÃO E A ATIVIDADE ESCOLHIDA 13 3.1 DESCRIÇÃO DA ÁREA E DAS ATIVIDADES 13 3.2…

maior produção. 3. Sistema Fordismo É o Sistema de organização industrial criado por Henry Ford, em que a matéria prima é ininterruptamente trabalhada, desde as operações elementares até o completo acabamento do produto. As características do Fordismo são: - o trabalho dividido; - o trabalho repetido; - o trabalho em cadeia; - o trabalho contínuo. Ford resolve aplicar a organização científica do trabalho, produzindo muito, intensamente e economicamente. 4. Linha de produção Para ter um…

TÉCNICA Aluna: Diana Antonella Curso: Técnico em Administração Área Específica do Estágio: ....................... Joinville – SC 2013 APRESENTAÇÃO Esse trabalho foi elaborado para a avaliação do Estágio Curricular, do Curso Técnico em Administração, do Instituto Tecnológico Assessoritec, tendo como orientador o professor............................. DADOS DO ESTAGIÁRIO Nome da aluna: Diana Antonella Curso: Técnico em Administração Turma: ............................…

FREDERICK WINSLOW TAYLOR Administração Científica Taylor (1856 – 1915) Taylor  Pai da Administração Científica  Nasceu em Filadélfia, 1856  Faleceu em 1915  Iniciou seus trabalhos em Midvale Steel Company  1883 - Formou-se em Engenharia Mecânica 1903: Administração de Oficinas  Racionalização do trabalho ¼  1911: Princípios da Administração Científica Os problemas das indústrias A vadiagem dos operários: que reduziam a produção a 1/3 do normal…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS José Antônio da Silva Mendes1 jas_mendes@yahoo.com.br Universidade Luterana do Brasil (Ulbra) – Curso de Sistemas de Informações – Câmpus Canoas Av. Farroupilha, 8.001 – Bairro São Luís – CEP 92420-280 – Canoas – RS 16 de setembro de 2009 1 INTRODUÇÃO Em geral, as empresas têm como objetivo a obtenção de lucro. Para atingir esse objetivo elas precisam encontrar formas de fazer mais com menos, ou seja, planejar seu futuro, otimizar seus recursos,…

Antecedentes Históricos da Administração Disciplina: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO ‘Organizar’ e ‘administrar’ como práticas seculares • Registros de atividades comerciais e governamentais já eram utilizados pelos sumérios por volta de 5000 a.C. Condições geradoras do pensamento administrativo • Revolução Industrial e consolidação do capitalismo: • As pirâmides egípcias e a grande muralha da China são exemplos de projetos de grande escopo e amplitude. – limitação do

1. iNTRODUÇÃO Segundo Maximiano (2007, p. 460), um processo é um conjunto ou seqüência de atividades interligadas, com começo, meio e fim. Por meio de processos, a organização recebe recursos do ambiente (trabalho humano, materiais, energia e equipamento) e os transforma em produtos, informações e serviços, que são devolvidos ao ambiente de acordo com as necessidades e as expectativas dos clientes externos e internos. Desta forma, a equipe apresenta uma proposta de melhoria, para uma…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2. PLANEJAR 3 3. ORGANIZAR 4 4. DIRIGIR 4 5. CONTROLAR 6 6. QUALIDADE TOTAL 8 1. 1. INTRODUÇÃO Todos os administradores devem desempenhar essas quatro funções. Como elas são indispensáveis, podemos conceituar administrador como uma pessoa que planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma organização. O conceito de administração é amplo, pois todos os indivíduos que possuem alguma responsabilidade por resultados…