Maximiano A C Amaru Clima E Cultura Organizacional

descritos o perfil da empresa, o método de pesquisa utilizado: descritivo-exploratório, em que os dados foram coletados por meio da aplicação direta aos Colaboradores, de questionário fechado. O objetivo geral foi “delinear os efeitos sobre o clima organizacional e resultados operacionais, do envolvimento dos colaboradores da GEAP Campo Grande, MS, na visão destes, nas ações de responsabilidade social empreendidas por esta nos meses de setembro, para subsidiar futuras ações de…

participativa e a atuação do líder no ambiente organizacional, fazendo-se necessário compreender o processo de comunicação interpessoal. Considerando ainda as influências variáveis do estilo de liderança, características da estrutura e da filosofia e valores da organização. Afirmamos que a satisfação pessoal dos colaboradores internos é fundamental para organização, refletindo diretamente na qualidade efetuado pelo funcionário. Vemos a importância do Clima Organizacional e quanto ele…

tempo levaria para que um homem dando o melhor de si, completasse uma tarefa. A administração poderia então estabelecer um pagamento por peça de forma que o trabalhador se visse compelido a trabalhar o suficiente para assegurar remuneração razoável (MAXIMIANO, 2000). Com o passar dos anos, a questão dos salários passou para plano secundário, porque ficou evidente que constituía um aspecto de um contexto muito maior. Então, na segunda fase do movimento da administração científica, a…

CONCLUSÃO DE CURSO Clima Organizacional – Pesquisa de clima Acadêmicos: Aline Serra Bruno Fontoura Emerson Burgueno Gabriela Bonomo Luci da Silva Marcela Teixeira Sandra Neves Professor (a) Orientador (a): Ana Paula Zambrotti Área de Concentração: Recursos Humanos Santo André – SP ABRIL, 2014 fUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Clima Organizacional – Pesquisa de clima …

precisamos analisar os tipos de lideranças aplicados, as principais características que todo "verdadeiro" líder deve possuir ou desenvolver. Entender que para ser um líder não é necessário ser chefe e compreender que as equipes de sucesso são aquelas cuja cultura é voltada para a excelência no trabalho em conjunto baseada nas potencialidades individuais, ou seja, incentivando o colaborador a ser um empreendedor. Esse artigo, baseado em dados coletados a partir de livros escritos por…

MULTIDISCIPLINAR: Gestão Empresarial Rondonópolis 2012 RESUMO Reconhecendo que as empresas precisam cada vez mais de instrumentos de transformação organizacional o presente Projeto Integrado Multidisciplinar percorre o caminho do diagnóstico organizacional para contemplar os Fundamentos de Administração, a Comunicação Empresarial e as Técnicas de Informática, cumprindo uma das exigências do curso de Pós-Graduação em Logística da…

CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 44 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................. 46 1. INTRODUÇÃO A história da liderança organizacional sempre despertou minha curiosidade, o modo como os subordinados eram tratados anteriormente e a diferença de como são tratados hoje me surpreende. Anos atrás, as empresas olhavam para suas equipes e viam apenas mais um…

EMPRESA 12 3.1.1 ESTRUTURAL 12 3.1.2 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 12 3.1.3 ÁREA FINANCEIRA 13 3.1.4 ÁREA DE MARKETING 13 3.1.5 ÁREA DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 13 4 PRINCIPAIS PROBLEMAS DETECTADOS NAS ÁREAS DA EMPRESA 14 4.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 14 4.2 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 14 4.3 ÁREA FINANCEIRA 14 4.4 ÁREA DE MARKETING 14 4.5 ÁREA DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 14 5 ÁREA TEMÁTICA 15 5.1 IDENTIFICAÇÃO DA ÁREA TEMÁTICA 15 5.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 15 6…

organizado nas seguintes vertente. 1.4.2. Objetivos Específicos: Promover a empresa alvo um melhor desenvolvimento com seus colaboradores proporcionando um melhor resultado para ambas as partes e ainda: 1) Revisão bibliográfica sobre motivação organizacional, Recursos Humanos, Motivação no trabalho. 2) Levantar se existe na visão dos colaboradores ações da empresa que busquem a motivação de seus colaboradores. 3) Relatar, na visão dos colaboradores que ações seriam motivadoras…

que pudessem solucionar os problemas que as grandes indústrias enfrentavam no início do século XX (MAXIMIANO, 2000). O trabalho de Taylor foi desenvolvido durante sua vida profissional em industrias. Durante sua permanência na Indústria Siderúrgica, Taylor analisou os problemas nas operações incorridas nas fábricas que perduram nos dias de hoje. A fim de explicar o que foi constatado na época, Maximiano (2000) diz: “• A administração não tinha noção clara da divisão de suas…