Maximiano 6

pelo relacionamento quando são membros de uma equipe. Se houver um conflito pessoal, deve ser resolvido pelas partes o mais rápido possível, pois um conflito no grupo prejudica ao todo e, muitas vezes, impede a realização proveitosa das tarefas; 6. Realização das tarefas: É de extrema importância que todos estejam conscientes da sua responsabilidade em relação à realização das tarefas que cabem ao grupo. Em um relacionamento interdependente, a falha de um membro pode atrasar toda a equipe.

analisadas nas seções a seguir. 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO 2.1 Responsabilidade Social Interna Toda empresa tem um objetivo de atuação no mercado, mas para alcançar este objetivo ela deve se preocupar com o gerenciamento das pessoas. De acordo com Maximiano (2008, p.5) “as pessoas são o principal recurso das organizações”. Por isto as empresas devem buscar a satisfação dos funcionários para obterem os melhores resultados. Criar um bom ambiente de trabalho é responsabilidade social interna…

operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerência 4.5. Supervisão 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3. Controle operacional 6. ESTUDOS DE CASO Procedimentos Metodológicos Indicados Aula expositiva, Dinâmicas de grupo, Seminários, Debates, exercício em classe, análise de práticas educativas. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades…

participativa pretende transformar as pessoas em parceiros de negócios, participando dos lucros e benefícios da atividade empresarial. Esse método de administração requer envolvimento e busca incessante em torno dos objetivos estipulados. Segundo Maximiano (1995), a administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre administração das organizações. Para que a gestão participativa traga melhores…

decorrentes do principio típico das organizações militares. O maior defensor da organização Linear foi Henry Fayol, que afirmava que esta estrutura era a mais ideal para sua época. 5.1.3 Organização Funcional A organização funcional segundo Maximiano (2010, p.479), é uma estrutura “da qual se realizam as atividades rotineiras de uma empresa ou sistema.” O maior defensor dessa organização foi Taylor. As principais características da organização funcional são: a autoridade…

.........................? CAPÍTULO 4 – Processos..............................................,,................. .................? Capituro 5 – Metodologia da reengenharia.........................................................? CAPITULO 6 - Exemplos ................................................................................. ? ................................................. ................. ...........? CAPÍTULO 1 – Introdução 1.1

avaliar os aspectos predominantes da ética e da responsabilidade social, mostrando uma análise do relacionamento com as corporações. Essa relação é definida a partir da integração com a estrutura teórica: ética e responsabilidade social proposta por maximiano (2006) - teoria geral da administração. Para a análise proposta, são coletados, por meio do filme the corporation, dados de uma amostra indicativa composta com exemplos de várias corporações. As avaliações demonstram a…

interrelacionamento, ações e influências no macroambiente, para consecução de seus objetivos corporativos 6 Administrar é ... Recursos Pessoas Informação e conhecimento Tempo Dinheiro Instalações Objetivos Resultados Esperados Funções/decisões Planejamento Organização Liderança Execução Controle Administração é o processo de tomar decisões sobre o uso de recursos para realizar objetivos. (MAXIMIANO /TGA -Fig. 1.1) AS PRIMEIRAS FUNÇÕES DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO …

participantes;  Possuir uma estrutura formada por pessoas que se relacionam colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços. “Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos” (MAXIMIANO, 2008, p.4) Para Maximiano (2008, p.4): PESSOAS INFORMAÇÃO CONHECIMENTO ESPAÇO TEMPO DINHEIRO INSTALAÇÕES ORGANIZAÇÃO OBJETIVOS As Cinco Variáveis Organizacionais Básicas (CHIAVENATO, 2000, p.10) TAREFAS PESSOAS ESTRUTURA…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORIGEM DO PENSAMENTO SISTÊMICO 4 3 CONCEITOS E CONSIDERAÇÕES BÁSICAS 5 4 APLICAÇÃO DO ENFOQUE SISTÊMICO NAS ORGANIZAÇÕES 6 5 IMPACTO DE NOSSAS AÇÕES NO ENFOQUE SISTÊMICO 8 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Organizações são conjuntos de pessoas e recursos que trabalham juntos para se alcançar um objetivo comum. Chinelato (2004, p.3) afirma que elas não são estáticas, uma vez que são formadas…