Maximiano 6

qualidade e preços acessíveis. Por se tratar de uma loja de pequeno porte possui uma estrutura organizacional simples, ou seja, são os sócios proprietários que gerenciam e administram os principais setores. 1.2..estrutura Organizacional Segundo Maximiano (2007 ,p.153 ), nas organizações estruturadas pelo critério funcional, “ nem sempre há um departamento para cada função, nem um gerente individual para cada departamento. Nas pequenas organizações, é provável que os responsáveis…

Apresentar as variáveis do nível do indivíduo do estudo do comportamento organizacional; • Discutir de que forma o comportamento individual influencia a produtividade, o absenteísmo, a rotatividade e a satisfação das pessoas dentro das organizações. 6 Subjetividade e Individualidade http://2.bp.blogspot.com 7 8 http://www.pirelliclubtruck.com.br • O estudo do comportamento individual lhes dará condições de diferenciar as pessoas com as quais lida em seu dia-a-dia, de…

empresa. FIGURA 6- Níveis de decisão e tipos de planejamento FIGURA 7- Algumas modificações provocadas pelo planejamento. FIGURA 8 - processo de planejamento segundo Maximiano (2004). SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Pode-se dizer que a estratégia é uma escolha de fatores que possa ser estudado e posto em prática para que se consigam os objetivos necessários para o crescimento de uma organização ou indivíduo. Segundo Maximiano…

paradigma. A evolução do pensamento administrativo 2. ENFOQUE CLÁSSICO - Cap 3,4 e parte cap 6 Fayol: processo administrativo, funções dos gerentes, contraponto com Mintzberg (papel dos gerentes) Taylor: administração científica; Ford: especialização do trabalhador, linha de montagem, produção em massa; Sloan: diversificação dos produtos, segmentação de mercado e descentralização das operações – cap 6 pág 121 3. ENFOQUE ORGANIZACIONAL – Cap 5 Max Weber: teoria burocrática…

de aspectos comportamentais, traços de personalidade e os tipos de interações entre os membros do grupo/organização, surgiu, conforme aponta MAXIMIANO (2002), o estilo motivacional, e dois tipos de liderança: o transformacional e o transacional. 2.1 A Teoria da Liderança Transformacional ou Carismática O líder transformador, de acordo com MAXIMIANO (2002) “é capaz de incentivar os seguidores a superar seu desempenho passado e seu interesse pessoal, criando um sentido de…

Magali dos Santos Rosa Marcio Henrique Fernandes Rodrigo Lourenço Suelen Karen Rodrigues Bravo 5º ADM SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CULTURA ORGANIZACIONAL 5 Definição 5 ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 6 Normas, valores, recompensas e poder 6 Crenças valores e preconceitos 7 Cerimônias e Rituais 7 Símbolos 8 FORMAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL 8 Segundo Schein (2004) toda cultura pode ser analisada e apresentada em três diferentes níveis, a saber: Cultura com artefato;

ameaças e oportunidades do ambiente. 23 FIGURA 3 - Algumas modificações provocadas pelo planejamento 26 FIGURA 4 - Níveis de decisão e tipos de planejamento. 27 FIGURA 5 – Esquema do Planejamento Estratégico Empresarial: Passo a Passo. 29 FIGURA 6 – Forças que dirigem a concorrência na indústria 35 LISTA DE ABREVIATURAS JUSE - Union of Japanese Scientists and Engineers (Sindicato dos Cientistas e Engenheiros do Japão). SWOT:…

............27 Tabela 4 – Fatores de Influências.............................................................................33 Tabela 5 – Resultados dos grupos............................................................................33 Tabela 6 – A evolução conceptual: Teoria Clássica e Teoria das Relações Humanas....................................................................................................................43 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – As funções básicas da…

...........................................................................6 5.5 Especifico...................................................................................................6 5.6 Estudo de localização................................................................................6 5 REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................7 6 METODOLOGIA 6.1 Cronograma..............................................

século XVIII. Mas apesar disso, a disciplina da administração desenvolveu-se muito mais devido a expansão da indústria do que dos projetos. A disciplina da administração de projetos somente se estabeleceu a partir da segunda metade do século XX (MAXIMIANO, 2010). Podemos citar exemplos marcantes dos primeiros projetos no Egito e na Mesopotâmia. Três milênios antes de Cristo, a construção da grande pirâmide de Quéops exigiu o uso de enormes conhecimentos técnicos e gerenciais.…