Maximiano 6

Habilidades que precisam ser aprimoradas – Quadro II...................5 2.3- Qualificações do Paulo e Iran - Quadro III.................................................................6 2.4- Pontos Negativos de Paulo e Iran - Quadro IV...........................................................6 3- PERFIL................................................................................................................................7 3.1- Quadro V Perfil do Paulo.................

2 O termo Administração é bastante empregado nos dias atuais, mas desde os tempos mais remotos pode-se perceber o uso das práticas administrativas nas organizações vigentes da época. Maximiano conceitua Administração, como “o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. (2006, p. 6). Segundo Chiavenato (2003, p. 11), Administração é “a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos…

Trigueiro. Natal, 22 de novembro de 2013. Sumário Sumário 3 1. PARTE INTRODUTÓRIA 4 1.1. Apresentação 4 1.2. Metodologia 4 1.3. Caracterização da Organização 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Gerente/Administrador 5 2.2. Organização 6 2.3. Eficiência e Eficácia 7 2.4. Planejamento 7 2.5. Processo Organizacional 7 2.6. Departamentos 8 2.7. Liderança 8 2.8. Controle 9 2.9. Motivação 9 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 ANEXOS 12 13 15 15

• Paradigma científico moderno: – Os problemas constituem um todo complexo e é sob essa perspectiva que devem ser analisados. Fonte: Silva Prof. Dr. Antonio Marcos 1 Teoria de Sistemas A Complexidade Organizacional Fonte: Maximiano Prof. Dr. Antonio Marcos Teoria de Sistemas • • • A sociedade moderna acrescentou aos problemas a interação de fatores antes inexistentes, aumentando assim a sua complexidade. Organizações resultantes de interações, colaboração ou

referentes ao desempenho das tarefas a serem realizadas pelo trabalhador, estabelecendo padrões precisos de produção, com o objetivo de alcançar a maior eficiência fabril. Para Taylor, os elementos de aplicação da Administração Científica são (MAXIMIANO, 2004):           estudo de tempo e padrões de produção; supervisão funcional; padronização de ferramentas e instrumentos; planejamento de tarefas e cargos; princípio da exceção; utilização da régua de cálculo e de…

25 4.2 Canais de Vendas e Distribuição 26 4.3 Projeção de Vendas 27 5. Plano Operacional 28 5.1 Análise das Informações 29 5.2 Equipamentos e Máquinas Necessárias 30 5.3 Funcionários e Insumos necessários 30 5.4 Processo de Produção 31 6. Estrutura da Empresa 35 6.1 Estrutura Organizacional 35 6.2 Assessorias Externas (Jurídico, Contábil) 36 7.Plano Financeiro 37 7.1 Balanço Patrimonial 37 7.2 Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) 37 7.3 Fluxo de Caixa 39…

transformação e a divisão do trabalho. (MAXIMIANO, 2007, p.4) OBJETIVOS E METAS São resultados a serem atingidos. ➢Objetivos são propósitos permanentes a serem atingidos. ➢Metas estão vinculadas a uma data e são resultados a serem atingidos como conseqüência de um plano, programa, ou projeto, os quais têm, quase sempre, um prazo previsto para sua execução. Carregando… Tipos de organizações ➢Governo; ➢Empresas; ➢Terceiro Setor. (MAXIMIANO, 2007, p.6-7)…

quando há organizações empenhadas em realizá-los. A qualidade de vida depende delas em grande parte: serviços de saúde, fornecimento de energia, segurança pública e controle de poluição - tudo depende de alguma empresa ou organização pública. (MAXIMIANO, 2004, p. 28) Como são tão importantes para a realização de objetivos sociais, as organizações afetam a qualidade de vida tanto positiva quanto negativamente. Organizações bem administradas são importantes por causa do impacto…

6. LIDERANÇA Atualmente encontram-se diversos conceitos para definir Liderança. Além das abordagens tradicionais, novos autores surgem com abordagens diferentes sobre o assunto; cada nova abordagem contribui e enriquece os estudos acerca do tema. 6.1 Aspectos conceituais A seguir serão apresentadas algumas das inúmeras definições para Liderança, para o melhor entendimento acerca do tema. Bowditch e Buono (2002) acreditam que a liderança é um processo de influência e de poder entre as pessoas

como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos" (ARAÚJO, 169, 2004), ou como "ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório." (MAXIMIANO, 105, 2002). O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos sejam alcançados. Organizar: pode-se…