A Organiza O

GESTÃO DAS
ORGANIZAÇÕES
Facilitadora: Bárbara Carvalho

Organon
Termo grego do qual deriva a palavra “órgão”:
Parte

de um ser destinada a executar uma função necessária e útil à vida;
Cada

uma das peças de uma máquina ou de um aparelho que exerce função específica;
Indivíduo

ou objeto que atua como um instrumento, uma ferramenta ou um intermediário a um dado fim.

A Organização
Segundo Bernardes (1988, p.25), organização é uma associação de pessoas caracterizada por:


Ter a função de produzir bens, prestar serviços à sociedade e atender necessidades de seus próprios participantes; 

Possuir uma estrutura formada por pessoas que se relacionam colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços.

“Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos”
(MAXIMIANO, 2008, p.4)

Para Maximiano (2008, p.4):
PESSOAS
INFORMAÇÃO
CONHECIMENTO
ESPAÇO
TEMPO
DINHEIRO
INSTALAÇÕES

ORGANIZAÇÃO

OBJETIVOS

As Cinco Variáveis Organizacionais Básicas
(CHIAVENATO, 2000, p.10)

TAREFAS

PESSOAS

ESTRUTURA

ORGANIZAÇÃO

AMBIENTE

TECNOLOGIA

Imagens da Organização
(MORGAN, 1996)

1. As organizações vistas como MÁQUINAS
Ênfases:
 Abordagem mecanicista;
 A organização como engrenagem;
 Identificação dos componentes organizacionais;
 Burocracia;
 Controle.

Imagens da Organização
(MORGAN, 1996)

2. As organizações vistas como ORGANISMOS
Ênfases:
 A “vida” da organização e suas “necessidades”;
 A organização como sistema aberto: ambiente e interação;  “Saúde” organizacional;
 Adaptação e “seleção natural”.

Imagens da Organização
(MORGAN, 1996)

3. As organizações vistas como CÉREBROS
Ênfases:
 Processamento de informação, tomada de decisões e planejamento organizacional;
 Conhecimento e aprendizagem;
 A auto-organização.

Imagens da Organização
(MORGAN, 1996)

4. As organizações vistas como CULTURAS
Ênfases:
 Crenças, valores, símbolos, normas, costumes, rituais, tradições;
 A organização como