Maximiano 2000 165

da produtividade e competitividade da empresa. São Paulo: STS, 1992. FONTANELLA, Dentes, et al . O lado (des)humano da terceirização o impacto da terceirização nas empresas, nas pessoas : e como administrá-lo. Salvador: Casa da Qualidade, 1994. 165 18 Elaboração de Projetos Dicas para facilitar seu estudo Um estudante é um agente da construção do próprio conhecimento – capaz de realizar leituras dos próprios cenários em que está imerso, estabelecer objetivos, traçar estratégias e

no mundo atual, especificamente no cenário dos negócios, vai desde o uso de novas tecnologias aplicadas às inovações de produtos e serviços até o reconhecimento do conhecimento como fator de produção estratégico e ativo corporativo. Para Gottardo (2000) a percepção do conhecimento como ativo corporativo indica seu uso como vantagem competitiva sendo um modelo adotado por empresas que visam a proporcionar ambientes menos burocráticos e mais flexíveis e integrados. Davenport & Prusak…

produo no atingir nveis desejados, mas quando motivao a produtividade aumentar ocasionando sucesso na organizao. Contou-se nesta investigao com tericos importantes que discutiram a questo da motivao dentro das organizaes tais como Chiavenato (2000), Maximiano (2002) e Fernando (2002). No que diz respeito metodologia de investigao, contou com uma pesquisa qualitativa, exploratria, explicativa. Os dados foram coletados com 15 funcionrios da empresa Mega Clean Comrcio de Produtos de…

desenvolvia pequenas unidades de ocupação humana), preocupando-se com a ação do homem sobre o meio, através de grupos organizados e não individualmente (MAXIMIANO, 2004). O termo Landschaft designava a noção de Paisagem com uma acepção fortemente natural, expressando a idéia de interação entre todos os componentes naturais (rocha, relevo, clima, 165 Revista Eletrônica do Curso de Geografia do Campus Jataí - UFG www.jatai.ufg.br/geografia GEOAMBIENTE ON-LINE | Jataí-GO | N.11 |…

apresentada ao Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Antonio Cesar Amaru Maximiano São Paulo 2002 FICHA CATALOGRÁFICA Pinto, Ricardo Lopes Evolução da estrutura organizacional ao longo do ciclo de vida do projeto : um estudo de caso / Ricardo Lopes Pinto . -- São Paulo : FEA/USP, 2002. 172…

abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. (CHIAVENTAO, 2000, p.6-7). Após a observação por partes de diversos estudiosos, principalmente da prática administrativa, chegou-se a conclusão, baseada nos estudos de Fayol, que administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar…

Gestão Urbana e Gestão Municipal O termo gestão, na administração pública, corresponde ao ato de gerenciar e administrar atividades e todos os seus respectivos recursos descriminados no planejamento Federal, Estadual ou Municipal (CHIAVENATO, 2000; MINTZBERG; QUINN, 2001; REZENDE, 2005). Esta palavra traz a conotação de um controle mais democrático, operando com base em acordos e consensos (SOUZA, 2002). Entretanto, a gestão pública visa atender a demanda em serviços…

Consumidor: O Marketing de Relacionamento como Vantagem Competitiva das Empresas. São Paulo. Editora Gente, 2000.KOTLER, Philip; ARMSTRONG,Gary. Princípios de Marketing. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Marketing: Conceitos, Exercícios e Casos. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1997. MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2000. MCCARTHY, E. Jerome; PERREAULT, William D. Marketing Essencial: Uma Abordagem Gerencial e…

de transformação. Mas como identificar e avaliar uma oportunidade de negócio em meio às constantes transformações do mundo contemporâneo? Como colocar uma ideia em prática? “As oportunidades estão associadas à criação de valor às pessoas [...]” (MAXIMIANO, 2006, p. 20). Se elas perceberem que o produto ou serviço que oferece lhes cria valor, pagarão por ele. E essa é justamente a diferença entre ideia e oportunidade: as ideias são propostas visando aproveitar uma oportunidade para a…

....... AVALIAÇÃO ................................................................................................................... FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL vii 153 153 153 153 154 154 155 156 157 158 158 160 161 161 162 163 164 164 165 166 166 166 167 175 176 180 UNIDADE 3 NOVAS CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS .................................. 181 TÓPICO 1 PROCESSO DECISÓRIO ........................................................................... 1 INTRODUÇÃO ................