Mattar Fauze Najib Marketing Direto

mudanças no mercado, inovações e intensa competitividade, surgindo assim, a necessidade de um novo conceito de marketing, para que a empresa MADU uniformes possa se estabelecer no mercado. As empresas cada vez mais procuram focar no cliente, desenvolvendo produtos e serviços que atendam seus desejos e necessidades. Buscou-se através deste estudo analisar e sugerir estratégias de marketing para prospectar e fidelizar clientes. Após este estudo e a análise dos dados disponibilizados pela…

resultados da aplicação dos questionários, foram estipulados os valores pelos serviços prestados e também quais os principais serviços procurados pelos potenciais clientes do salão de beleza. Com base nas pesquisas foram traçadas as estratégias de marketing e também elaborados os objetivos e metas do empreendimento. O plano financeiro, bem como seus demonstrativos financeiros, foram projetados para um horizonte de três anos, 2012, 2013 e 2014. O plano de negócios fará com que o…

Quando os produtos agradam os consumidores, e a organização tem um serviço de pesquisa pós-venda e uma política de satisfação dos clientes bem estruturadas, os clientes são conquistados e mantidos na empresa. Kotler (2000, p.155) afirma: “Marketing é a ciência e a arte de conquistar e manter clientes”. Relacionado ao fator satisfação, pode-se observar que esse conceito tem fundamento lógico. Muitas informações sobre as necessidades e desejos dos clientes são encontradas no…

pequenas empresas 16 2.5 Plano de Negócios 17 2.5.1 Missão 19 2.5.2 Visão 20 2.5.3 Objetivo 21 2.5.4 Valores 22 2.5.5 Estratégias 23 2.6 Plano de Marketing 24 2.6.1 Estudo de Mercado 25 2.6.2 Estratégia de Marketing 26 2.6.2.1 Estratégia de Produto 27 2.6.2.2 Estratégia de Preço 28 2.6.2.3 Canais de distribuição 29 2.6.3 Estratégia de Marketing e Serviços 31 2.7 Planejamento Financeiro 32 2.7.1 Custo de um empreendimento 33 2.7.2 Fluxo de Caixa 33 2.7.3 Demonstração de…

definição, visão, missão e localização do empreendimento e analisado o ambiente externo. A partir da pesquisa de mercado, pode-se identificar o perfil do consumidor e através da análise SWOT puderam ser traçados os objetivos e metas do plano de marketing, assim como uma estimativa das receitas, despesas e retorno financeiro do empreendimento. Ao final do estudo foi possível identificar a viabilidade do negócio com grande aceitação do público consumidor. Palavras-chave:…

........................................................41 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Passos do Processo Formal de Planejamento..........................................20 Figura 2: Estrutura do PGEM (Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing)...21 Figura 3: Principais etapas do processo de administração estratégica.....................23 Figura 4: Exemplo de fatores ambientais a serem monitorados pela administração estratégica.........................................................

construtoras imobiliárias percebem o segmento de baixa renda como um mercado potencial; (B) Verificar quais as ações utilizadas por empresas imobiliárias para atingir o público de baixa renda; (C) Analisar estratégias relacionadas ao composto de marketing (4 P’s) em empresas imobiliárias; (D) Verificar se as construtoras imobiliárias estão focadas em atingir o público de baixa renda. Para o alcance dos objetivos, como procedimento metodológico, foi desenvolvida uma pesquisa…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A PROMOÇÃO DE VENDAS COMO ESTRATÉGIA IMPORTANTE PARA O SUCESSO EMPRESARIAL Apresentação da monografia à Universidade Candido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Marketing. Por: Gustavo Lima de Brito. AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar agradeço a Deus, nosso Pai todo poderoso, que nos deu o dom da vida para compartilharmos nossas conquistas e nos concedendo muita fé e sabedoria. Ao Prof. Mario Luiz…

O PAPEL DA INOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃO E GESTÃO DE MARCAS SÓLIDAS: O caso O Boticário Daniela M. Romeiro Khauaja Prof. Dr. Fauze Najib Mattar RESUMO: A fim de enfrentar os desafios que lhes são impostos, as empresas buscam novas formas de gestão, cujo foco está cada vez mais voltado aos ativos intangíveis. Neste contexto a construção e a gestão de marcas sólidas tornam-se um imperativo nas organizações. O avanço da tecnologia e o amplo acesso aos mercados fez com que as inovações ganhassem um

Administração.................................................................................................. 17 2.1.1 Administração Financeira................................................................................ 19 2.1.2 Administração de Marketing............................................................................. 20 2.1.3 Administração da Produção ........................................................................... 20 2.1.4 Administração de…