Matrizes Forças Porter

para um melhor entendimento dos assuntos de estratégias, mas também pela eventual importância que essas firmas têm na nossa economia. A importância da estratégia de globalização para empresas de alta tecnologia pode ser observada nos comentários de Porter (1994: 108), mencionando que essas empresas devem procurar-nos diversos mercados mundiais suas necessidades de mão-de-obra, insumos básicos e tecnologias, tendo assim asseguradas as vantagens competitivas que cada um destes mercados…

Negócios, onde a empresa fez um planejamento utilizando o PN para introduzir um novo produto no mercado. E por ultimo, iremos fazer uma análise sobre como a inovação implica em vantagem competitiva, utilizando alguns conceitos do professor Michael Porter sobre a vantagem competitiva e conceitos básicos sobre a inovação e assim fazendo uma breve analise. 2. Partes que compõem um Plano de negócios O desenvolvimento do plano é tão importante quanto o documento…

principal objetivo é demonstrar como funciona a administração da empresa e os sistemas de informação utilizados, assim como conceitos matemáticos sobre matrizes. Propondo o levantamento de informações sobre vários assuntos relacionados, para isso iremos apresentar alguns conceitos administrativos, alguns sistemas de informações e sistemas de matrizes utilizados pela empresa Tenda Atacado. Assim como a apresentação de um breve histórico sobre a presente empresa, e como esses conceitos os…

Indicação de Área da ANPEC: Área 8 – Economia Industrial e da Tecnologia Resumo A partir dos anos de 1990, a indústria automobilística brasileira experimentou um processo de reestruturação induzida pela mudança nas estratégias de concorrência de suas matrizes e pelas transformações ocorridas na economia nacional. O objetivo do trabalho foi o de estudar como se deu esse processo no período 1989-2010, sob a ótica das estratégias concorrenciais adotadas, desde uma concepção teórica…

adaptáveis (apesar das mudanças atuais). Mooney e Reily – O avanço da indústria (1931)- Administrar é “A relação da administração com a organização é similar à relação da psique com o corpo. Nossos corpos são apenas os meios e o instrumento que a força psíquica movimenta para realizar seus fins e desejos” Os processos administrativos em uma visão mais moderna: Planejar (+ ornamentação) Organizar (+ alocar pessoas) Liderar (+ comandar, dirigir, coordenar) Controlar As…

mercado de medicamentos no Brasil. Dessa forma, foi possível analisar as escolhas estratégicas dos laboratórios e suas conseqüências, além de suas perspectivas para o futuro. Foi constatado que, apesar de subordinadas às determinações das respectivas matrizes, as duas filiais brasileiras têm autonomia para definir a maneira como as estratégias serão implementadas e adaptadas à realidade local. Palavras-chave: gestão estratégica; estratégia; indústria farmacêutica; medicamento;…

mundial. Há uma necessidade das organizações compararem constantemente seus resultados em relação aos fatores críticos de sucesso, com o dos seus concorrentes e frisarem que essas devem ser as primeiras medidas em uma estratégia de ação (MONTGOMERY E PORTER, 1998). Dentre esses processos, tornou-se alvo desse estudo os aspectos inerentes ao transporte, área que apresenta elevadíssimos custos logísticos e que preconiza um fluxo dinâmico e preciso de informações e aplicabilidade de…

mundo externo, do ponto de vista estratégico, o que já passou pouco ou nada contribui para o que pode acontecer no futuro. 1 Estratégia Palavra cuja origem vem do grego στρατηγική /strati̱ gikí̱ /. Trata-se da arte e da ciência de dirigir forças militares para vencer um inimigo ou, mais precisamente, da: “Arte militar de planejar e executar movimentos e operações de tropas, navios ou aviões para alcançar ou manter posições relativas e potenciais bélicos favoráveis a futuras…

Produtos complementares ...................................................................... 26 7.3. Vantagem competitiva ............................................................................. 27 7.3.1. Estratégias Genéricas de Porter ....................................................... 28 7.4. Ciclo de Vida dos produtos...................................................................... 29 7.5. Matriz…

Armstrong,(1991, (1991,p.p.63) 63) CLIENTES CLIENTES Macroambiente de Marketing FORÇAS DEMOGRÁ FICAS FORÇAS ECONÔMI CAS FORÇAS DE NATUREZA FÍSICA FORÇAS FORÇAS TECNOLÓGI POLÍTICAS CAS EMPRESA Fonte: Kotler, & Armstrong (1991, p.54). FORÇAS CULTURAIS Relação Ambiente/Organização em estratégia de marketing Influência predominante do primeiro sobre o segundo (autores extraorganizacionais); Exemplos: Porter, Ansoff, Chadler. Influência predominante do segundo sobre o primeiro…