Matriz Swot Caso Coca Cola

IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS E FRAQUEZAS 16 7.1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19 1. RESUMO O Trabalho teve como objetivo apresentar a companhia MC Donald’ s, mapear as tendências e fatores externos que possam influenciar no ramo de atividades. Da metodologia foram utilizadas: analise SWOT, mapeamento da cadeia de valor, concorrências e competências. Foi…

Sazonalidade Visto que a loja ficará aberta de segunda a sábado durante o ano todo e os consumidores consomem durante todo o ano, teremos apenas um tipo de sazonalidade, que será a sazonalidade semana, pois não abriremos aos domingos. Matriz Swot Forças x Oportunidades Nossas forças serão o monte seu bolo “Personnalité”, excelência no atendimento, a boa qualidade e as oportunidades serão as de suprir eventos com encomenda como casamentos e festas de grande porte em geral, além de suprir a

APOIO em sala Prof. Romão 01/02/2012 - email: unicsol@hotmail.com CURSO: Sala: - BRIGADEIRO DISCIPLINA: Planejamento Estratégico Matriz Curricular 2012 Carga Horária 80 horas/aula EMENTA: Objetivos do planejamento estratégico, diferenças entre planejamento e plano, conceito de planejamento, ferramentas de planejamento (SWOT, Matrizes GE/McKinsey, BCG, Ansoff e Marakon, análise da concorrência e as 5 forças de Porter), modelos de plano, estratégias genéricas de Porter.

1. Introdução Este trabalho consiste na realização da análise SWOT da empresa Super Cheff, considerando os principais produtos, principais clientes, principais fornecedores e principais concorrentes. Em seguida aborda o conceito de análise SWOT, comparando com os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa. 2. Empresa A Super Cheff, é uma empresa classificada como comércio varejo localizado na cidade de Itupeva-SP, atua no mercado de carnes há 19 anos e…

Geral sobre a empresa 3 1.1 Apresentação 3 2.1 Linha de produtos 5 3.1 Organograma, lideranças, quadro e atribuições 8 4.1 Descrição stakeholders e influência 10 5.1 Decisões áreas funcionais 12 6.1 Objetivos, problemas e Matriz IBM 13 7.1 Idéias geradas para o banco de idéias 5 2. Análise Do ambiente externo 16 1.2 Ameaças e Oportunidades 16 2.2 Funcionamento da cadeia produtiva 20 3.2 Tamanho do mercado, crescimento e tendências 21 4.2 Fornecedores

Módulo 3 VISÃO ORGANIZACIONAL A visão deve apresentar um quadro descritivo do que a organização quer ser no futuro A visão é eficaz quando define objetivos claros a serem alcançado ao longo do tempo. Premissas da Visão:  Coca-cola: “matar a sede”- isso explica a coca-cola atuar em diferentes categorias de bebidas.  BIC: “oferecer produtos descartáveis”indicando a preocupação em disponibilizar produtos e serviços práticos para os usuários  Aderência aos fatos reais: situações…

marketing trabalhando em conjunto com o RH • Terceirização – Mais empresas querem possuir marcas e não ativos fixos. Utilizar os serviços de outras empresas que podem fazer melhor e mais barato, sempre retendo as atividades essenciais. Ex.: Coca Cola. Nike, Franquias, Montadoras. • Parceria com Fornecedores e Distribuidores – Poucos fornecedores/distribuidores e com uma relação de parceria.. Ex.: Ambev • Descobrir novos mercados e produtos – Se precisar sair de um…

preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de parcerias (Coca Cola, Warner, etc). 2. Destaque 3 ameaças, 3 oportunidades, 3 forças e 3 fraquezas do Habibs, utilizando a matriz GUT para priorização e elaboração da matriz SWOT. Matriz GUT: Gravidade, Urgência e Tendência Gravidade: Tudo aquilo que afeta profundamente a essência, o objetivo e o resultado da organização, área ou…

..............................29 5.1 CHEQUE MATE..............................................................................................29 5.2 CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS...............................................................30 6. MATRIZ BCG.................................................................................................33 6.1 AS QUATRO DIMENSÕES............................................................................33 6.2 ESTRATÉGIA PARA O ESTÁGIO…

conservantes e acidulante. O processo de seleção e extrato do suco é idêntico aos Dolly Laranja. A quantidade de vitaminas C no suco de limão varia entre 22 a 29 mg/100 ml. Dolly Cola/ Diet Dolly Cola: é produzido a partir de concentrado natural de cola com aromas e extrato de noz de cola. Como todos os produtos da linha Dolly Cola passa por rigorosos controles de qualidade, que asseguram seu delicioso sabor. Dolly Laranja: é produzido com suco concentrado e congelado de laranja, aroma…