Análise estratégica

ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA DE SANDUICHERIA GOURMET EM NATAL-RN Jessica Cabral de Frassatti Saulo de Souza Cunha Andrei Medeiros Cirne Gustavo Éverton Dantas Souza Erílio Carlos Cordeiro RESUMO Este estudo apresenta análises de estratégias em uma sanduicheria localizada em Natal – RN. Após a observação da missão, visão e valores da empresa, foi construído o referencial bibliográfico para as estratégias baseando-se em três ferramentas: Matriz SWOT, Matriz BCG e Business Model Generation – Canvas, analisando o ambiente interno e externo da empresa. Com isso, o presente artigo busca diagnosticar quais os elementos de estratégia envolvidos e aplicados, proporcionando a elaboração de um estudo de caso. Os dados e informações vieram por meio de entrevistas informais e pesquisas sobre a sanduicheria. Os resultados foram analisados de forma qualitativa através da análise do conteúdo, observando-se uma estratégia competitiva de liderança baseada em diferenciais, em especial, a qualidade de seus produtos. Palavras-chave: Estratégias. Ferramentas. Estudo de Caso. 1. INTRODUÇÃO A empresa escolhida para os estudos é uma sanduicheria da cidade do Natal localizada na Avenida Engenheiro Roberto Freire, Capim Macio. O negócio começou no final do ano de 2011, com um carrinho de sanduíche. A empresa tinha um cardápio reduzido, porém difereciava-se por oferecer sanduíches com hambúrgueres artesanais. Com o aumento da demanda, em 5 meses, o espaço ficou pequeno, e a…

Estratégia Executiva MBA em Gestão de Pessoas Novembro de 2014 Professora Vivian Canôas 1 Aula 4 – Estratégia Executiva Temas da Aula 1) Ferramentas de análise 2) Exercícios 2 Aula 4 – Estratégia Executiva O surgimento das ferramentas de análise  No início da década de 1950, escolas como a de Política de Negócios da Harvard Business School já trabalhavam em seus conteúdos o que mais tarde viria a ser refinado em modelos de análise de portfólio.  Conforme relata Ghemawat…

CAMILA GISELE LIMA SILVA DANIELA BARBARA PONCIO DANIELE FERNANDA NEPOMUCENO IRINEU FRANCIELLE FERNANDA DA SILVA FERREIRA NARAIANE BARBARA CALIARI ANÁLISE NO AMBIENTE EXTERNO NA GESTÃO EMPRESARIAL A PARTIR DA MATRIZ SWOT CENTRO UNIVERSITÁRIO MÓDULO CARAGUATATUBA - SP 2015 CAMILA GISELE LIMA SILVA DANIELA BARBARA PONCIO DANIELE FERNANDA NEPOMUCENO IRINEU FRANCIELLE FERNANDA DA SILVA FERREIRA NARAIANE BARBARA CALIARI ANÁLISE NO AMBIENTE EXTERNO NA GESTÃO EMPRESARIAL A…

utilizar as seguintes propriedades, como por exemplo a Matriz Swot, no dia a dia de uma empresa. 2 DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 – Sabendo dos desafios do mercado e da necessidade de moldar o negócio e a estratégia em consonância aos desafios que serão enfrentados, pesquisem, apontem e expliquem as variáveis relacionadas ao comportamento do consumidor, desenvolvimento de produtos e serviços, e uso das informações para o planejamento. Cada…

e escolha a alternativa correta: I. Objetivo este que é levantar os pontos fortes e fracos da empresa em todos os seus aspectos. Os pontos fortes serão explorados ao somente o mínimos devido causas e sugestões de correção. II. As decisões poderão ser mais importantes, porque poderão melhorar os resultados de uma empresa lucrativa. Em resumo, quando tudo vai mal, não fazer nada é a pior solução. III. As avaliações devem compor uma série histórica para comparativo interno, com os…

Ambiente externo à empresa Fábio Bruno Tavares de Sousa1 1) Fábio Sousa fabiobtsousa@gmail.com Resumo O ambiente empresarial é bastante complexo. Na actualidade, é imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado. Esta avaliação recorre a instrumentos capazes de perceber as características internas das organizações e o ambiente externo. Como técnicas de análise são apresentadas a Análise PEST, que compreende todos os factores…

Organizacionais        Estratégias; Estrutura; Cultura; Processos de Negócios; Pesquisa e Desenvolvimento; Tecnologia da Informação; Sistemas de Gestão. Recursos Físicos       Instalações; Equipamentos; Localização Geográfica; Acesso a Matérias-primas; Tecnologia de Produção/distribuição; Rede de Distribuição. Missão A Missão deve trazer a razão de existência de uma empresa. Deve responder o que a organização se propõe a fazer, e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Superior de Tecnologia em Estética e Imagem Pessoal CHAYANNE KAROLINA SPENGLER ANáLISE SWOT E PREÇO DE VENDA PRIMAVERA DO LESTE-MT 2014 chayanne karolina spengler ANáLISE SWOT E PREÇO DE VENDA Trabalho de Estética e Imagem Pessoal apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Gestão de negócios em centros de estética Orientador:…

ANÁLISE swot APRESENTAÇÃO A análise swot é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias é excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças internas que surgem como conseqüências. é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no seu ambiente. Pode-se dividir a análise swot em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão…

– Diagnosticando o Ambiente da Organização B.1) Diagnóstico Estratégico-Organizacional, (Ambiente Interno) Pontos Fortes (Fatores Internos que podem contribuir para que a empresa consiga cumprir sua visão estratégica): Pontos Fortes(Escreva) (Pense em como a organização se destaca comparativamente à outras organizações que atuam no seu setor) Grau de Importância (Impacto para o sucesso no setor que atua) Estabeleça a Priorização PFo 1 PFo 2 PFo 3 PFo 4 …