Introdução a adm

Análise estratégica Formulçao Estratética Implementação Estratégica Controle Estratégico Análise do Ambiente Interno e Externo Implementação Estratégica. Não porque primeiro temos que fazer uma formulação estratégia para depois implantar. 5-Qual é o propósito da análise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. R: Seu propósito é uma visão conjunta e integrada dos pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças provinientes do ambiente externo permitindo identificar um conjunto de medidadas estratégicas que possibilitam explorar as oportunidades ou diminiuir o impacto das ameaças,com uma análise dinâmica e permanente. Bom eu nunca trabalhei em empresa de grande porte, mas já ouvi falar muito da Empresa Contax acho que a ela tem alguns pontos da análise Swot: - Pontos Fortes Potenciais: Liderança de Mercado - Pontos Fracos Potenciais: Alta Rotatividade de Funcionários - Oportunidades Potenciais: Aparecimento de Novas Tecnologias - Ameaças Potenciais: Saturação do Mercado 6-Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. R: Estratégias de Crescimento: Ex: Fusão do produto externo: Cervejaria Ambev Brasileira com a Cervejaria Belga Interbreu, criando um das maiores empresa mundial do setor. Estratégia de Estabilidade: A organização pode adolar essa estratégia como decorrência de uma postra interna caracterizada pelo foco muito estreito, elevada especialização ou relevância…

PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA CERVEJARIA ARTESANAL NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO Marcos Vinicius Amaral de Souza Ricardo Amarante de Souza Lang Projeto de Graduação apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Escola Politécnica, Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheiro de Produção. Orientadora: D.Sc. Maria Alice Ferruccio Rio de Janeiro Agosto de 2014 PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA CERVEJARIA ARTESANAL NA CIDADE DO…

PLANEJAMENTO DE MARKETING Análise SWOT – GEL CHOPP/GEL COFFEE Forças - Competências mais fortes da empresa. • A alta qualidade de seus produtos; • Boa localização para atender toda a demanda de clientes em todo Brasil; • Ampla linha de produtos (máquinas para chope, cafés, sucos e refrigerantes), acessórios e peças de reposição; • Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e investimento em utilização de novos mateirais e criação de novos designs. Fraquezas -…

Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A fusão foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 30 de março de 2000. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a AmBev está presente em 14 países, é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou a ter operações na…

trabalho consiste na criação de uma empresa hipotética onde será apresentado um completo plano de marketing com os fundamentos teóricos e aplicado na prática, tendo como base a empresa criada. Todos os conceitos abordados no curso de Princípio de Marketing serão abordados, tais como pesquisa primária e secundária, visão e missão da empresa, análise do ambiente, oportunidades de negócio, objetivos, planejamento, todo o desdobramento das metas de marketing – preço, praça, produto,…

.................10 5.6 Aspéctos Tecnológicos...................................................................................................10 5.7 Aspéctos Culturais..........................................................................................................10 5.8 Analise de Mercado........................................................................................................10 5.9…

.................10 5.6 Aspéctos Tecnológicos...................................................................................................10 5.7 Aspéctos Culturais..........................................................................................................10 5.8 Analise de Mercado........................................................................................................10 5.9…

.........6 2. Crescimento de receitas...........................................................................6 3. Construção de marcas fortes....................................................................7 4. Excelência na execução de vendas e distribuição....................................7 5. Permanente eficiência de custos..............................................................7 6. Disciplina…

André Grigolete Francine Fruneaux Análise de Planejamento Estratégico da empresa Hop`n Roll Curitiba 2013 INTRODUÇÃO …

preferido da bebida, 79% das consumidoras preferem Chopp claro e 21% são fãs do Chopp escuro. A pesquisa constatou também que as mulheres gastam 6% a mais do que os homens em cervejas tipo Premium, que costumam ser mais caras. A Bohemia Em 1853 nascia a primeira cervejaria do Brasil, fundada em Petrópolis, Rio de Janeiro, pelo colono alemão Henrique Kremer, a cervejaria Bohemia. Com o passar do tempo, em 1859, a produção da cerveja Bohemia que era artesanal crescia e…