relatorio

é um bar e cervejaria que além de oferecer a seus clientes uma grande variedade de chopes e cervejas ainda lhes dá a oportunidade de produzir sua própria cerveja. Neste relatório são apresentados os resultados da Análise de Planejamento Estratégico da empresa Negócio O negócio de uma empresa é definido por não pelo produto que vende, mas sim pelo que oferece a seus clientes. No caso da Hop`n Roll, seu negócio é primariamente a diversão e o desligamento dos problemas do cotidiano. Há ainda, a preocupação de fazer o cliente se sentir importante, dando-­‐lhe a chance de criar sua própria receita de cerveja. Missão Missão é o papel desempenhado pela empresa em seu negócio. A missão da Hop`n Roll é oferecer uma experiência completa no mundo da cerveja artesanal, desde seu consumo até seu processo de fabricação, em um ambiente agradável ao som do

Dhelivery, voltado para a entrega de cerveja a domicilio para um mercado consumidor de aquisição elevado. O cliente por meio de telefone de atendimento irá escolher a marca do produto e se quer gelada ou quente e o local de entrega, onde será disponibilizado um cardápio com varias marcas. O negócio é valorizado por se único e diferenciado no mercado. Visão: ser reconhecido como única fonte de cerveja gelada ou quente a ser entregue em contagem. Missão: proporcionar comodidade aliada…

únicas e inovadoras. | | | |VISÃO DA ORGANIZAÇÃO | | …

Objetivo geral: 6 Analisar o mercado regional de cervejas artesanais para verificar a viabilidade economica para a abertura de um Brewpub, através da estruturação de um plano de negócios. 6 3.2 Objetivos específicos: 6 Para que se possa atingir o objetivo geral deste plano de negócios, faz-se necessário que sejam definidos alguns objetivos específicos e que estes sejam tratados de maneira consistente, garantindo a acuracidade das informações e a acertividade na conclusão de…

......................... 5 3. Valores:.............................................................................................................................. 5 4. Política ambiental:............................................................................................................. 5 5. Valores e competência: ..................................................................................................... 5 Análise segundo as Matrizes:…

de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A fusão foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 30 de março de 2000. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a AmBev está presente em 14 países, é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou…

desdobramento das metas de marketing – preço, praça, produto, promoção – e a ação dessa empresa no mercado-alvo. A empresa que criaremos será uma nova cervejaria, que fabrica e distribui cerveja para todo o Brasil. Ela entrara no mercado não para competir diretamente com as cervejas fabricadas no Brasil, pois ela apresentara características que se assemelham com as cervejas não produzidas no Brasil, permitindo assim um preço melhor do que as cervejas importadas. O nome da cerveja será…

mercado internacional, lançar novos produtos e reter/contratar talentos que estejam alinhados com a cultura agressiva da empresa. Financeiros Curto Prazo * Redução de custo operacional -15% * Eficiência produtiva +10% (sinergia entre fábricas) Longo Prazo * EBTIDA +25% * EVA +15% Estratégicos Curto Prazo * Market share cerveja +1% * Market share refrigerante +5% * Valor das marcas +15% * Cumprimento dos Itens CADE 100% (check list…

fez com que tivéssemos ideias inovadoras, como a que apresentaremos aqui. A todos aqueles que, de alguma forma, contribuíram para nossa formação, crescimento e realização desse projeto. Marcos Vinicius Amaral de Souza Ricardo Amarante de Souza Lang 5 Resumo do Projeto de Graduação apresentado à Escola Politécnica/UFRJ como parte dos requisitos necessários para a obtenção do grau de Engenheiro de Produção. PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA CERVEJARIA ARTESANAL NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO…

Trabalho de introdução da administração Elielson Ferreira Antonio MAT: 201102225002 5- Qual é o propósito da analise SOWT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. - É uma ferramenta gerencial para estudar , de forma integrada, o processo de analise estratégica, depois de identificar as oportunidades e ameaças e os pontos fortes e fracos da organização. - O Grupo Petrópolis (Itaipava) que eu trabalho. Pontos fortes potenciais:…