Matriz Importancia X Desempenho

i5-3317U U Intel HD Graphics 4000 4 GB DDR3 14" LED HD (1366 x 768) 500 GB 5400 RPM Samsung ATIV Book 2 i3-3110M Intel HD Graphics 4000 4 GB DDR3 14" LED HD (1366 x 768) 500 GB 5400 RPM Dell Inspiron 14R-5437-A40 i7-4500 GeForceGT 750M 8 GB DDR3 14" LED HD (1366 x 768) touchscreen 1 TB 5400 RPM Sony VAIO Fit SVF14215CBB i5-3337U Intel HD Graphics 4000 6 GB DDR3 14" LED HD (1366 x 768) touchscreen 1 TB 5400 RPM Figura 1:…

ferramentas do Sistema de Gestão da Qualidade. A excelência na qualidade dos serviços prestados muitas vezes é garantia de retenção do cliente, é necessário superar as expectativas daquele que é peça-chave das empresas. A proposta visa mostrar a importância da melhoria na qualidade de atendimento em um restaurante self-service através de uma ferramenta eficaz que auxilia o planejamento da qualidade da empresa, o desdobramento da função qualidade (QFD). Este método de gestão transforma os…

10 horas A execução da Estratégia  Vencer o paradoxo: Benefícios ao Cliente X Custos do Fornecedor O Primeiro passo é ter claro o que negociamos! A Execução estratégica está na relação entre: Marketing X Operações MARKETING OPERAÇÕES (corporativo/Entidade) Faz a promessa ao cliente, cria expectativa da vantagem Cumpre a promessa, faz acontecer a vantagem O resultado está na relação: o que foi prometido X o que foi realizado/entregue Estratégia Competitiva Definição: “São…

..1.2 DIAGRAMA DE AFINIDADE ...............................................................1.3 DIAGRAMA DE ÁRVORE ...................................................................1.5 MATRIZ DE DECISÃO........................................................................1.7 DIAGRAMAS MATRICIAIS (L-T-Y-X) ................................................1.10 FERRAMENTAS CLÁSSICAS...........................................................1.15 DIAGRAMA DE PARETO ............................

gestão 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentadas oito ferramentas de gestão que são utilizadas na organização do processo operacional. As seguintes ferramentas serão apresentadas: 5w2h, Matriz de Gerenciamento do Tempo, A3 thinking, Diagrama de Ishikawa, PDCA, Matriz Ansoff, Cinco forças de Porter e Pirâmide de Maslow. O presente trabalho tem como objetivo contextualizar as oito ferramentas que serão apresentadas, mostrando suas funcionalidades, e dando…

LILIANE BURDA DOS SANTOS OSÉIAS DE ALMEIDA MARTINS ESTUDO DE CASO: O IMPACTO DA MATRIZ DE RISCO NO PROCESSO DE AUDITORIA INTERNA DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA BRASILEIRA CURITIBA 2008 LILIANE BURDA DOS SANTOS OSÉIAS DE ALMEIDA MARTINS ESTUDO DE CASO: O IMPACTO DA MATRIZ DE RISCO NO PROCESSO DE AUDITORIA INTERNA DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA BRASILEIRA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas, da…

ANÁLISE DE VALOR E RISCO 13 3.2. A2 – BRAINSTORMING. 16 3.3. GERAÇÃO DE IDEIAS. 17 4. P1 - PLANO DE AÇÃO. 18 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 20 6. REFERÊNCIAS. 21 7. ANEXOS 23 7.1. Anexo A – Fluxograma do processo de compra de mercadorias. 23 7.2. ANEXO B – MATRIZ GUT 24 7.3. ANEXO C – FERRAMENTA 5W2H 25 1. INTRODUÇÃO Melhoria Contínua são atividades que como o próprio nome diz, exige continuidade, deve sempre ser refeito para uma constante busca da melhoria dos processos. Foi usado como…

CUSTO CUSTO FUNCIONAL ESTRUTURAL ENGENHARIA DE PRODUTO Engenharia Ativa: ação de engenharia arregimentadora de tecnologia específica, para a melhoria do desempenho da função principal do produto e de sua embalagem. Engenharia Passiva: ação de engenharia atuante nas funções de suporte que não acrescentam valor , e que, entretanto, são necessárias no atual estado da arte. A ação visa, essencialmente, obter

Recursos Humanos A empresa pode decidir por desenvolver algumas preparatórias para a gestão dos recursos humanos organizacionais, que permita atender aos requisitos da ISSO 9001:2008 de maneira mas consistente:  Descrição de cargos (ou funções)  Matriz de avaliação de capacitação  Planejamento e realização de treinamentos  Avaliação da eficácia dos treinamentos  Registro das atividades de gestão de recursos humanos Descrição de cargos (ou funções) Deve conter o nome do…

analise do sistema produtivo e avaliação de seu desempenho. A qualidade no processo se dá por meio da melhoria da produção. A melhoria no desempenho de qualquer operação só será possível se for mensurado. É necessária a criação deindicadores de desempenho nos cinco objetivos da produção; qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custos. Esses indicadores devem ser estabelecidos em relação a um padrão. Objetivo de desempenho…