Matriz Ge Gol

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…

o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar vôos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que…

1. A Gol embarcou com o modelo low cost, low fare que implica em só utilizar voos domésticos, reduzir gastos com serviços, aumentar a produtividade do avião, diminuir o tempo dos aparelhos no solo e ter uma frota econômica e homogênea. 2. A missão da Gol é aproximar pessoas com segurança e inteligência e sua visão é ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. No nosso ponto de vista a missão e a visão não mudaram a empresa ainda continua investindo em aproximar…

1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: Constantino de Oliveira, presidente do Grupo Áurea, teve a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo, porém somente o fez, a partir de uma oportunidade, diante do enfraquecimento das demais nesta área. Fortaleceu-se por um diferencial que visava baixo custo. Era o modelo Low Cost, Low Fare ( baixo custo, baixa tarifa), que visava somente realizar vôos…

Questões - E 1 – Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Encaixa-se no modelo low cost - low fare (baixo custo e baixa tarifa), utilizando os baixos custos com funcionários e aeronaves, baixando com isso o preço das tarifas. Com mais de 30 empresas de ônibus e demandas voltadas para a classe média a Gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação. Seu objetivo era estabelecer uma…

A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar voos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais…

Estudo de caso-A Gol Levanta Vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol utilizou o modelo de negócios Low cost, Low fare (Baixo custo e baixa tarifa). A companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul. Conseguindo com isso oferecer serviços tão eficientes porque tem um modelo de negócios baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade, a alta…

conheça bem. A análise SWOT é uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização. Análise com a Empresa Gol: Pontos fortes; a diferença de horários, as tecnologias implantadas nas aeronaves e no serviço de atendimento ao cliente, aeronaves modernas e eficientes e funcionários qualificados. Ameaças; os seus concorrentes, que por meio de…

atuais: A rivalidade é altíssima, visto que as companhias aéreas Brasileiras estão investindo pesadamente em aeronaves modernas, funcionários capacitados e novas rotas. Forças Competitivas  Ameaça de novos entrantes As companhias aéreas Gol e TAM perderam participação de mercado em voôs domésticos em Setembro ante o mesmo período do ano passado, enquanto as rivais de menor porte Azul e Avianca tiveram avanços de dois dígitos em suas fatias. Forças Competitivas  Poder…

A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…