Matriz Ge Gol

A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

operadas: 15 Motor: 4x Allison 501-D13A Autonomia de voo: 07h 30min Tripulação técnica: 03(2 pilotos, 1 mec. vôo) Configuração: 90 passageiros Consumo normal: 2.528 litros/h Convair CV-990ª 1963-1971 Nº de Aeronaves operadas: 3 Motor: 4x GE CJ805-23 B. Autonomia de voo: 09h Tripulação técnica: 05(2 pilotos, 1 mec.voo,1 rad.teleg. e 1 naveg.) Configuração: 120 passageiros Douglas DC-8-33 1965-1978 Nº de Aeronaves operadas: 2 Motor: 4x Pratt & Whitney JT4A-12…

ambientais, a participação dos biocombustíveis na matriz energética nacional. Além do hidroprocessamento de óleos e gorduras, existem outras rotas tecnológicas para produção de biocombustíveis para aviação, como a conversão direta de açúcares em hidrocarbonetos e a síntese Fischer-Tropsch a partir de gás de síntese obtido de biomassa. Os biocombustíveis brasileiros estão sendo aplicado em voos testes, um exemplo foi a série de voos realizados pela Embraer e GE com um jato EMBRAER 170…

PLANEJAMENTO Á partir do segundo semestre, a empresa inicia um processo de corte de custos devido ao limite de crédito que é imposto pela matriz localizada na cidade de Fairfield no estado de Connecticut nos Estados Unidos. Esta situação não seria um problema mediante o planejamento antes da execução das mudanças. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de…

unidade de negócios GE Celma tem como atividade o reparo e revisão de turbinas aeronáuticas. Localiza-se na cidade de Petrópolis, no estado do Rio de Janeiro e atualmente possui um faturamento anual de 990 milhões de dólares e cerca de 1600 funcionários diretos. Neste ano a GE Aviation abriu as portas de um novo galpão, a Ge 14Bis, também situada na cidade de Pétrópolis, esse novo empreendimento será responsável pela montagen de motores novos do modelo CF-34. Atualmente, a GE possui…

Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Fontes de consultas: Livro Administração de Marketing – Philip Kotler 10ª e 12 ª edição. • Entrega individual • Capa conforme modelo; • Digitado e encadernado no formato de relatório. • Letra tipo arial; • Tamanho da letra 12 • Espaço entre linhas 1,5 mm Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Objetivo Este estudo de caso foi preparado com o objetivo de trabalhar os conceitos iniciais do curso de Gerenciamento de

Estudo de Caso: A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência, que ocorreu em 2001; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. A única…

..............................29 5.1 CHEQUE MATE..............................................................................................29 5.2 CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS...............................................................30 6. MATRIZ BCG.................................................................................................33 6.1 AS QUATRO DIMENSÕES............................................................................33 6.2 ESTRATÉGIA PARA O ESTÁGIO…

organização) e temporários (extinguem-se quando os objetivos que os sustentam são realizados). Tudo isso seguindo o exemplo de um plano que englobe a organização como um todo, que tenderá a ser pouco especifico e a ter uma orientação de longo prazo, como a Gol tentando superar a Varig, fazendo investimentos agora para que no futuro alcançasse seu objetivo. 3. São seis as características dos objetivos sendo eles: Especificos: os objetivos precisam transmitir com clareza e objetividade…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum: Atividade Individual Título: Análise crítica do Balanced Scorecard Aluno: Marina Laura Mirazon Jancso Disciplina: Balanced Scorecard Turma: FGVON01-GES-SP16-T2_BSEAD-30_0314_E3 Introdução O Balanced Scorecard (BSC) é um instrumento de gestão estratégica criado em 1992 por Robert Kaplan e David Norton (Harvard Business School), que permite mensurar o desempenho da empresa ou organização. Resumidamente, o BSC ajuda as organizações a