Matriz Escopo

cultural. → Objetividade → Gestão de conteúdo → buscar eficiência no planejamento e eficácia na execução de todos os aspectos que colaboram para desenvolver a visão do que se pretende criar → É a parte inicial do processo de definição do escopo do produto, além de cuidar de todas as tarefas que zelam diretamente pelo perfil artístico/cultural do projeto. → Exemplo: escrever os arranjos para um CD é uma tarefa ligada à gestão de conteúdo. → Subjetividade…

Legião LTDA Escopo do projeto 21/10/2013 Visão geral 1. Descrição e histórico do projeto Este projeto surgiu da necessidade de expansão e consolidação no mercado a empresa Gilberto’s S/A, com este intuito foi contratado os serviços da empresa Legião LTDA. A Empresa contratada irá apresentar um projeto que irá definir as melhores propostas (conforme descrito abaixo) para a criação de duas filiais. Participantes deste projeto: André Palma (Gerente do Projeto), Alisson Lopes (),…

para a iniciativa privada; os diferentes públicos que interagem com a empresa conheçam sua atuação por um prisma diferente das tradicionais formas de comunicação empresarial. Texto Completo: PDF Do escopo que se pretende aqui é fornecer uma perspectiva de análise comparativa dos escopos e principais aspectos enfatizados em cada uma das teorias mais citadas. Espera-se que este esforço venha contribuir para o desenvolvimento de teorias futuras, necessárias para lidar com a…

Resultados Esperados 11 5. PREMISSAS E RESTRIÇÕES 13 5.1 Premissas do Projeto 13 5.2 Premissas do Produto do Projeto 13 5.3 Restrições do Projeto 14 5.4 Restrições do Produto do Projeto 14 6. GERENCIAMENTO DE ESCOPO 15 6.1 Escopo do Produto 15 6.2 Escopo do Projeto 15 6.2.1 Planejamento 16 6.2.2 Levantamento 16 6.2.3 Projeto 17 6.2.4 Implementação 17 6.2.5 Implantação 17 6.2.6 Fechamento 18 6.3 Padrão de Documentação 18…

balanceada 4) Matricial fraca 5) Projetizada Parte inferior do formulário 2.Em qual tipo de estrutura organizacional, o gerente de projetos, tem mais alto nível de autoridade? Parte superior do formulário 1) Projetizada 2) Composta 3) Funcional 4) Matriz forte Parte inferior do formulário 3. Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? Parte superior do formulário 1) Gerente de projetos. 2) Coordenador de projetos. 3) Gerente…

aparecer na página 56, no organograma do projeto, Plano de Gerenciamento de RH, e ainda sim suas expectativas não ficam claras em nenhum momento. 4. Confrontação Objetivo do Projeto x Declaração de Escopo 4.1. Ausência da EAP e do Dicionário da EAP Na Declaração de Escopo não identificamos uma EAP nem seu dicionário especificando todas as entregas do projeto. O subitem 4.2.11, à folha 25, traz um ‘orçamento’ relacionado a ‘nome da tarefa’ e um ‘custo total’, cujas…

um novo produto/serviço. Manutenção programada de um elevador. 3a Questão (Ref.: 201408331076) Pontos: 0,5 / 0,5 Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade? Composta Matriz forte Projetizada Matriz Fraca Funcional 4a Questão (Ref.: 201408331073) Pontos: 0,5 / 0,5 A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil…

Requisitos Cliente x Escopo Principais problemas Clientes no panorama atual Escopo do projeto Tríade “Escopo x Custo x Tempo” Coleta de requisitos Técnicas para coleta de requisitos Ferramentas para coleta de requisitos Matriz de rastreabilidade de requisitos EAP/WBS Mudanças no escopo Análise de Requisitos Reflexão sobre o papel do Analista de Requisitos As pessoas sabem exatamente o que querem? 1 29/10/2012 Análise de Requisitos Análise de Requisitos Cliente x…

Leandro dos Santos. Anhanguera Educacional 2014 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Empresa Exemplo) Desenvolvimento de Produto (Empresa Exemplo) Novo Mercado…

• TÓPICOS QUE DEVEM CONSTAR EM UM TERMO DE ABERTURA (são 10 no total): Nome do Projeto; Nome do Gerente de Projeto; Justificativa do Projeto; Escopo do Projeto; Restrições; Premissas; Cronograma Macro; Comitê de Mudanças; Riscos Iniciais; Riscos Identificados. Além das responsabilidades, atribuições, poder e nomeação do Gerente de Projetos. Reprogramação = Existem mudanças no projeto, porém não alteram as suas entregas (não afetam o tempo, custos, qualidade, etc.) Replanejamento =…