Matriz Escopo

mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada uma das quatro…

acima irá possibilitar que a rede de oficinas forneça opção de e-commerce para agendamento e consulta de serviço o que é um diferencial frente aos concorrentes. O Escopo do projeto é a implantação de um sistema com os módulos de Manutenção de Serviços, estoque, financeiro, compras e recursos humanos de um sistema centralizado na Matriz e nas filiais e as customizações necessárias a rede ConsertCar que incluem a disponibilização do serviço de e-commerce . O Gerente do presente projeto…

Beatriz Villela Bruna Abud Catharine Colavitti Plano de Gerenciamento do Projeto 1.Termo de Abertura do Projeto: 4 Declaração de Escopo: 7 A declaração do escopo do projeto é essencial para o sucesso do projeto, pois, descreve, em detalhes, as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar essas entregas. Fornece um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas no projeto e descreve os principais objetivos do projeto. Além disso, permite…

muitos conceitos daadministração geral e está incorporando, gradualmente, conceitos e ferramentas da área de tecnologia da informação. O GP envolve diversas áreas do conhecimento. Considerando essa afirmação,correlacione as informações abaixo: 1. escopo ( ) identifica, analisa e responde aos riscos do projeto 2. gerência de risco ( ) define que todo o trabalho requerido esteja incluído no projeto3. gerência de custos ( ) garante que o projeto seja concluído dentro do orçamento…

meio de 5 grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento) e 9 áreas de conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições). O PMI prevê 42 processos básicos de gerenciamento de projetos. Gerência de Escopo O objetivo do gerenciamento de escopo é assegurar que o projeto inclua todo o trabalho requerido, visando concluí-lo com sucesso. Processos Iniciação |…

visam à tomada de ações corretivas; Encerramento (E): formalizam a aceitação do produto, serviço ou resultado. Áreas de Conhecimento do PMBOK Integração Stakeholders Escopo Aquisições Tempo PROJETO Riscos Custo Comunicações Qualidade Recursos Humanos Gerenciamento do Escopo Escopo Projeto Produto Escopo do Projeto “O escopo de um projeto identifica seu conteúdo de trabalho e seus produtos ou resultados. Estabelece fronteiras e define a linha divisória entre cada parte do…

Declaração de Escopo.....................................10 4.1.3 - Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do projeto.................11 4.1.4 - Orientação e gerenciamento da execução do projeto......................11 4.1.5 - Controle das mudanças.....................................................................12 4.1.7 - Encerramento do projeto...................................................................12 4.2 - Gestão do…

base principais como medida de sucesso do projeto: – Escopo – Tempo – Custo. 2 1 5/10/2014 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto e inclui: – Declaração de Escopo – EAP – Dicionário da EAP. 3 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do tempo engloba o Cronograma de todo o trabalho que será realizado para compor as entregas definidas no Escopo; • Cada atividade do Cronograma é um item de trabalho

de Abertura do Projeto e Escopo Preliminar | Por este documento José Luiz de Morais é designado gerente deste projeto. Sua missão é o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com os técnicos Daniel Roberto Sanches e Marcio Hilario da Silva para assegurar o atendimento de todos os objetivos do projeto. O gerente deste projeto tem por obrigação: controlar custos, comunicar, monitorar, controlar, demitir, comprar, delegar, abortar se preciso for, etc.. ESCOPO PRELIMINAR…

mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada uma das quatro…