Matriz Escopo

ecologicamente correto para com o público; Redução do uso de recursos naturais e conscientização de toda a empresa da preservação do meio ambiente Redução de custo como energia elétrica e água Reduzir os riscos de multas ou acidentes ambientais 2) ESCOPO DO PRODUTO Implementação de um SGA em um Hotel, que terá investimento de R$ 500.000,00 e prazo para a implementação de 06 (seis) meses com a finalidade do Hotel adquirir a certificação NBR ISO 14001 e conseguir uma significativa…

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos Nacionais e

ampla o propósito e o escopo do projeto. Em seguida, avaliamos o impacto sobre os diferentes tipos de pessoas envolvidas, os stakeholders, e as informações necessárias para cada tipo a partir da mudança. Por fim, apresentamos a declaração de escopo, com o objetivo de explicitar

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada uma das quatro…

Execução Restrições: Cronograma, Escopo, Orçamento, Qualidade, Recursos e Riscos. O fim é alcançado quando: os objetivos tiverem sido atingidos; se tornar claro que os objetivos do projeto não serão, ou não poderão ser atingidos; não existir mais a necessidade do mesmo. Restrição tripla: escopo, tempo e custo do projeto Stage Gates: representam alguma forma de transferência ou entrega da fase anterior para a posterior. São chamados saídas de fase ou marcos. Tipos de matriz:…

Mudanças e comunicação Eduardo Oliveira 05/06/2009 1.4 Inclusão da análise de Stakeholders e Matriz de responsabilidades Reginaldo Gomes Conteúdo Introdução 4 Justificativa 4 Objetivo 4 Produto 5 Escopo 5 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 Dicionário da EAP 7 Equipe e Responsabilidades 9 Estrutura Organizacional 9 Matriz de Responsabilidades 9 Plano de Controle de Mudança 11 Plano de…

relacionamento simples, objetivo. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos direto e Os clientes sabem o que querem ? Os clientes normalmente sabem exatamente o que NÃO precisam, depois de ver o produto (escopo); Mesmo quando dizem que sabem o que precisam, a informação deve ser vista e revista novamente (requisitos); À medida que o produto se desenvolve (fica mais tangível), os clientes vêem novas possibilidades e tentam mudar o projeto…

cronograma de execução. As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados no documento de declaração do escopo do projeto em anexo. O cronograma de execução é outro anexo deste plano. Linha de base do Escopo do Projeto [Descrição detalhada do escopo do projeto] Veja documento de Declaração do escopo do projeto em anexo que contém a própria declaração de escopo do projeto, a estrutura analítica do projeto e seu dicionário. Organização do Projeto (Governança)…

mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada uma das quatro…