2 Plano 2bde 2bgerenciamento 2bdo 2bprojeto

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Versão
Data
Autor
Notas da Revisão
1.0

28/11/2012
Renata / Vanessa / Yves

Objetivos deste documento
Descrever como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados.
Além de servir como guia para a equipe durante todo o projeto.
Objetivos e critérios de sucesso do Projeto
[Descreve o propósito ou justificativa do projeto detalhando objetivos mensuráveis e critérios de sucesso relacionados]
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução.
As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados no documento de declaração do escopo do projeto em anexo.
O cronograma de execução é outro anexo deste plano.

Linha de base do Escopo do Projeto
[Descrição detalhada do escopo do projeto]
Veja documento de Declaração do escopo do projeto em anexo que contém a própria declaração de escopo do projeto, a estrutura analítica do projeto e seu dicionário.

Organização do Projeto (Governança)
[Defina nomes e responsabilidades da lista dos seguintes stakeholders]
Patrocinador do Projeto – Yves Mariano
Gerente do Projeto – Renata Silva
Gerente de Negocios – Vanessa Pires

Matriz de Responsabilidade
[Defina os envolvidos e suas responsabilidades das entregas principais definidas na WBS]
Veja Matriz de Responsabilidades em anexo.

Cronograma de Execução
[Baseado no WBS, defina tarefas, duração, Início, Término e Responsável. Esta seção será criada automaticamente a partir do MS Project]
Veja cronograma em anexo.

Orçamento e Estimativa dos Esforços
[Defina recursos para todas as atividades do cronograma. Esta seção será criada automaticamente a partir do MS Project]
Veja cronograma em anexo (Visão – Orçamento).

Gestão de Riscos
[Liste os riscos e estratégias associadas, considerando os itens Severidade, Probabilidade, Impacto, Ação. Esta seção será criada a partir do template de Registro dos riscos.]
Veja o