Gestão de projeto

O que é gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
O que é um marco?
É um evento (acontecimento) que caracteriza um determinado instante do planejamento que não consome nem tempo nem recursos num evento.(atividade nula ou =0)
Qual documento formaliza o inicio do projeto?
Termo de abertura do projeto, documento autorizado pelo patrocinador do projeto que fornece autoridade ao gerente de projeto para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
Qual é a diferença entre atividade e pacote de trabalho?
O pacote de trabalho é o nível mais baixo do EAP, é um componente que pode ser atribuído a uma equipe para executa-la e atividade é a execução efetiva de uma tarefa.
Quais são as etapas de um projeto e qual a mais longa delas?
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
Fase mais demorada -> Monitoramento e controle
Fase com maior custo -> Execução
Restrições: Cronograma, Escopo, Orçamento, Qualidade, Recursos e Riscos.
O fim é alcançado quando: os objetivos tiverem sido atingidos; se tornar claro que os objetivos do projeto não serão, ou não poderão ser atingidos; não existir mais a necessidade do mesmo.
Restrição tripla: escopo, tempo e custo do projeto
Stage Gates: representam alguma forma de transferência ou entrega da fase anterior para a posterior. São chamados saídas de fase ou marcos.
Tipos de matriz:
Funcional (departamental) pessoal é agrupado por especialidade e os departamentos trabalham independentes, Matricial Fraca o papel do gerente é mais de coordenador ou facilitador do que de um gerente de projetos
Matriz balanceada: o gerente não possui autoridade total sobre o projeto e seus recursos financeiros
Matriz forte: gerente e equipe de projetos alocados em tempo integral
Matriz Composta: matriz fraca + forte
Matriz Projetizada: Possuem