Comunicação empresarial
O gerente deste projeto tem por obrigação: controlar custos, comunicar, monitorar, controlar, demitir, comprar, delegar, abortar se preciso for, etc..
ESCOPO PRELIMINAR
Descrição: O projeto consiste em reformar a loja toda, incluindo sua fachada, pintura de paredes, troca de pisos e forros, troca de equipamentos, etc..
Justificativa:Com o mercado cada vez mais competitivo e a chegada de grandes empresas na nossa região, houve uma grande queda em nossas vendas e a perda de muitos clientes para esses novos concorrentes. Portanto é necessário uma reestruturação.
Objetivos:Este projeto visa tornar a loja mais atrativa visualmente para que possamos competir igualmente com outras lojas no seguimento, e assim, conquistar novos clientes e recuperar o que perdemos.
Restrições:Todo projeto será realizado com a loja em funcionamento, o que pode trazer muitos transtornos aos nossos clientes.
Premissas:Para que o projeto tenha sucesso é fundamental que os trabalhos tenham inicio e fim dentro do prazo estipulado, bem como, a contratação de pessoal qualificado e a compra dos materiais e equipamentos a serem utilizados.
Prazo:O projeto tem início no dia 26/03/2012 com término previsto para o dia 08/04/2012
Stakeholders:O proprietário da drogaria Marcelo Prado, equipe do projeto, clientes e consumidores, fornecedores,