Matriz Escopo

(nome completo). Anhanguera Educacional 2013 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Empresa Exemplo) Desenvolvimento de Produto (Empresa Exemplo) Novo Mercado Desenvolvimento…

influenciador, gerente funcional, especialista> 4. Escopo < Declaração do escopo do projeto> < Descrição do que não faz parte do escopo do projeto – exclusão do escopo> < Descrição do produto / serviço > 5. Tempo < Lista de macro-atividades > < Estimativa de duração do projeto > < Cronograma de marcos (preliminar) > 6. Custo < Estimativa de custos > < Planilha de orçamento > 7. Recursos < Organograma do…

autoritário que impõe medo a o time do projeto 5) Quais são as principais restrições de um projeto, também conhecidas como restrição tríplice? ( ) Riscos, comunicação e pessoas ( ) Satisfação do cliente, qualidade e custos ( ) Custo, tempo e escopo ( x ) Recursos, tempo e qualidade 6) Qual das habilidades abaixo é considerada a mais importante para um gerente de projetos? ( ) Honesto ( ) Paciente ( x ) Ser comunicativo ( ) Ser amável 7) O que é um…

Planejamento Qualidade Custo Escopo Tempo RH Determinar quais serão os recursos humanos, ou seja, os responsáveis e seus papéis diante das atividades desenvolvidas e necessárias para o projeto. Planejamento Para gerenciar o seu projeto de forma eficaz e eficiente você deverá estabelecer: • Quem: quais departamentos ou quais responsáveis por cada atividade desenvolvida; • Faz: checar se as atividades estão detalhadas para que as pessoas envolvidas saibam qual sua atuação; • o…

e Gerência de Projetos 11/03/2013 11/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 12/84 Gerenciamento de Escopo Engenharia de Software e Gerência de Projetos 13/84 https://siteseguroonline.fgv.br/ins/368 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 14/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 15/84 O que é Gereniamento do Escopo? “O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho…

Gerenciamento do Escopo do Projeto. O escopo inclui todos os processos necessários para assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário e somente o necessário afim de terminar um projeto com sucesso. Esse gerenciamento inclui: coletar requisitos, definir escopo, criar EAP, verificar o escopo e controlar o escopo. A interação desses processos gera o envolvimento de pessoas de outras áreas de acordo com a necessidade do projeto. Existe uma diferença entre Escopo do Produto e Escopo…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PROJETO FUSÃO GESTÃO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS GESTÃO DE TEMPO CAMPINAS 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Conceitos utilizados 3 3. Gestão de Integração e Escopo 3 4. Gestão de Comunicação e Pessoas 4 5. Gestão de Tempo 5 6. Apresentação dos resultados obtidos nas três etapas 5 7. Considerações finais 6 8. Referências bibliográficas 6 1. Introdução …

nivelamento e balanceamento de recursos (Banco de Talentos) * e. Integração entre os benefícios intermediários alcançados pelos Projetos * f. Mitigação dos riscos associados aos vários Projetos * g. Maior visibilidade nas alterações de escopo de Projetos interdependentes Modelo de Governança Visão Estratégica Mobilização Objetivos Estratégicos Opções Estratégicas Portfólio estratégico Ciclo de Vida do Portfólio Grupo de Processos de Alinhamento Grupo de…

PLANO DE NEGÓCIOS Um estudo de caso para implantar a MATRIZ Construções Fevereiro de 2015 S U M Á R I O Página 1. Sumário Executivo 3 2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 4 2.1. O negócio ManageCo 4 2.2. O produto 5 3. Equipe de Gestão 6 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 6 4.1. Análise Setorial 6 4.2. Mercado-alvo

forte Estrutura projetizada O que é o PMI: O que é o PMBOK: - Project Management Body of Knowledge Ciclo de vida do projeto Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Gestão de integração Gestão de Recursos Humanos Gestão de Escopo Gestão de tempo Gestão de custos Gestão de qualidade Gestão de comunicações Corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos Gestão de riscos Gestão de aquisições Gestão de integração Consiste em coordenar de forma integrada todas…