Matriz Escopo

PMBoK®, Capítulo 05  Gerenciamento do escopo do projeto  O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.  O término do escopo do projeto é medido em relação ao plano de gerenciamento do projeto, à declaração do escopo do projeto, e à EAP e ao dicionário da EAP associados a ele, mas o término do escopo do produto é medido em relação aos…

do Projeto 2 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14. Matriz de Comunicação 21 15. Matriz de Riscos 22 16.

Segundo KANABAR (2012) o escopo é um documento que especifica os trabalhos que serão feitos no decorrer do projeto, definindo assim todos os produtos e serviços que são fornecidos na execução do projeto. O escopo precisa ser muito bem especificado, pois ele é a base para a iniciação de um projeto. A declaração do escopo é o documento mais importante, pois ele especifica de forma completa os produtos e resultados que ira ser entregue como o projeto. O gerente tem que ter como foco as…

Gerenciamento de Projetos, integrante da matriz curricular do CSTGP do IFRN, no formato on-line, até julho de 2014. Curso EAD: Concepção e Gestão de Projetos Públicos IFSC – Instituto Federal de Santa Catarina 30 de novembro de 2013 1. Escopo do Projeto Implementação da disciplina de Gerenciamento de Projetos, integrante da matriz curricular do CSTGP do IFRN, no formato on-line, até julho de 2014. 1.1. Descrever o Escopo do Produto O escopo do produto são as…

e como ele pode ser usado na fase de projeto informacional.; • Definir e estruturar as especificações-meta do produto; Sumário do capítulo – atividades da fase • Atualizar o Plano da fase de Projeto Informacional • Revisar e atualizar o Escopo do produto • Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes • Identificar os requisitos dos clientes do produto • Definir os requisitos do produto • Definir especificações meta do produto • Monitorar a viabilidade…

As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Gerenciamento do Escopo do Projeto Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 1 Gerenciamento do Escopo do Projeto O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e

Informações do Projeto Tipo: Projeto de Adequação Código: Titulo: Adequação de contratação de funcionários – Regime CLT Versão: 1.0 Data: 17/06/2014 Gerente do Projeto: Emitente: Equipe de Projetos Aprovador: Matriz – Sede Empresarial Lista de Distribuição De: Data Contato Para: Ação Data Contato Controle de Revisões Versão Data Item(s) Revisado(s) Revisor 1 Emissão inicial Índice 1

exclusivo O PROJETO É BEM SUCEDIDO QUANDO ATENDE O TRINÔMIO ESCOPO-PRAZO-CUSTO: * No prazo previsto. * No orçamento previsto * Dentro das especificações técnicas previstas (escopo). * De tal forma que o cliente/usuário ficou satisfeito com o produto (bem ou serviço) recebido. * Obtendo-se um produto (bem ou serviço) que é usado em sua totalidade. ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS: * Integrção; * Escopo; * Tempo; * Custos; *…

Abertura do Projeto 2 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14. Matriz de Comunicação 21 15. Matriz de Riscos 22…

O Gerenciamento do Escopo é uma das nove áreas de conhecimento definidas no PMBOK, que é o documento que padroniza as práticas que são normalmente aceitas na gerência de projetos. O Gerenciamento do Escopo tem a finalidade de definir o trabalho necessário para concluir o projeto, serve como guia, um ponto de referência para determinar que trabalho não está incluído, ou não é necessário no projeto. Então, pode-se presumir que, se o Escopo não for definido com clareza e não for…