Matriz De Porter

/ p.wilton@pwtarget.com.br Acesso à página virtual: http://webmail.profunisuam.com.br/profs/paulocamara 3 PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA EMENTA Negócio. Ambiente de negócios. Processo de planejamento. Diagnóstico empresarial (SWOT / Porter). Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS . Vide sistema, “ambiente…

higiêne. 9. ANALISE AMBIENTE EXTERNO As Cinco Forças Competitivas de Porter Cinco forças de Porter Representação gráfica das Cinco Forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em…

de Planejamento Estratégico A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultori empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfolio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Gráfico A matriz tem duas…

competitiva de indústrias de Porter: o método de análise competitiva de indústria foi o resultado do trabalho realizado pelo professor Michael Porter, da Harvard Business School. Análise estrutural da indústria. Esta etapa consiste basicamente de um conjunto de procedimentos voltados para a análise das forças que atuam em uma indústria; como essas forças evoluem à medida que o mercado se modifica; e como reagem os competidores, clientes e fornecedores. Porter considera a…

planejar deliberadamente as suas ações. No entanto, nem sempre a estratégia de uma organização é deliberadamente planejada. A estratégia diz respeito à maneira pela qual uma organização se relaciona com seu ambiente externo. Como foi bem colocado por Porter (1991b, p. 97): "Estratégia é o ato de alinhar uma empresa com seu ambiente". Existem três níveis estratégicos dentro do processo de planejamento: estratégia corporativa, estratégia competitiva e estratégia funcional (WRIGHT,…

momento, realizando uma auditoria para identificar os passivos ambientais da organização, e seu Ambiente Externo (ameaças e oportunidades) olhando para o futuro, analisando o contexto ambiental em que se encontra. Abaixo pode-se observar a matriz FOFA aplicada a Natura em relação às suas ações ambientais. Pode-se concluir que existe uma predominância de pontos fortes alinhados a oportunidades, mostrando que a Natura pode adotar uma estratégia de Desenvolvimento em frente ao…

OBJETIVOS 05 2.1. Objetivo Geral 05 2.2. Objetivos Específicos 05 3. REVISÃO TEÓRICA 05 3.1. Microambiente 05 3.2. Função Marketing 07 3.2.1. Conceitos e Definições de Marketing 07 3.2.2. Ambiente de Marketing 10 3.2.3. Matriz SWOT 10 3.2.4. Os 4Ps de Marketing 11 3.3. Função Financeira 12 3.3.1. Contabilidade.................................................................................12 3.3.2. Administração…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÂO DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI FLORIANÓPOLIS 2008 DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…

organização, assim como as oportunidades e ameaças das quais a mesma está exposta. Essa ferramenta é geralmente aplicada durante o planejamento estratégico, promovendo uma análise do cenário interno e externo, com o objetivo de compilar tudo em uma matriz e assim facilitar a visualização das características que fazem parte da sigla. Sabe-se que a técnica foi fundamentada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, e tinha por objetivo auxiliar o planejamento estratégico empresarial, que…

estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização destas quatro características, que são inerentes aos mais variados tipos de empresas. Através desses dados, é possível ter uma maior noção dos pontos fracos e fortes, do cenário em que a empresa está…