Matriz De Decisão Exemplo

PROPOSTA DE MATRIZ DE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO VIA TEORIA DOS JOGOS PARA GESTÃO EMPRESARIAL EM AMBIENTES COOPERATIVOS E COMPETITIVOS Eliezer Arantes da Costa Celso Pascoli Bottura Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes - LCSI Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação – FEEC Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP E-mails: eliezer@futuretrends.com.br bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Resumo Este trabalho apresenta uma nova aplicação de alguns conceitos e formulações da

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA – UNIFOR Discriminação de Tráfego P2P Utilizando Árvores de Decisão e Naive Bayes Kérllon Fontenele de Andrade FORTALEZA, CEARÁ 2014 Kérllon Fontenele de Andrade Discriminação de Tráfego P2P Utilizando Árvores de Decisão e Naive Bayes Dissertação apresentada ao Programa de Pós Graduação em Informática Aplicada (PPGIA) da Universidade de Fortaleza como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau de Mestre em Informática Aplicada.

1) e fuzzy (0 ... quase 1) ▪ através desse exemplo veremos como funciona a infinitas possiblidades criadas pelo sistema fuzzy. ESTUDO DE CASO Nosso caso é seleção de candidatos para o cargo de vendedor, então para mostrarmos melhor como funciona, vamos considerar as características pessoais e experiências profissionais no ramo para definirmos os critérios. Atitude, Comunicação, Habilidade de Observar e Habilidade de Ouvir. AHP seria para tomar uma decisão crítica e Fuzzy seria para…

Jorge tinha uma decisão difícil pela frente: precisava escolher o seu novo fornecedor “máster” de insumos de produção. Em meio a diversas frentes de negociação, acabava se perdendo entre critérios relativos a preço, regularidade de entrega, nível assegurado de qualidade etc. Mas estes critérios não tinham e nem deveriam ter o mesmo grau de influência sobre sua decisão. Entre as ferramentas que lhe sugeriram utilizar para auxiliar na escolha, uma parecia a mais adequada. E esta seria:…

14 3.2. COMPARAÇÃO RELATIVA .......................................................................................... 15 3.2.1. MATRIZ DE AVALIAÇÃO UTILIZANDO-­‐SE OS REQUISITOS DE PROJETO ................... 15 3.2.2. MATRIZ DE AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES DOS CLIENTES ................................... 19 3.3. MÉTODOS MULTICRITERIAIS CLÁSSICOS

PROBLEMA FERRAMENTA GERENCIAL DIAGRAMA DE AFINIDADE DIAGRAMA DE RELAÇÕES 2ª FASE: DETERMINAÇÃO DAS AÇÕES E RECURSOS DIAGRAMA EM ÁRVORE DIAGRAMA EM MATRIZ TÉCNICAS DE PRIORIZAÇÃO/ TÉCNICAS DE REDUÇÃO 3ª FASE: ESTABELECIMENTO DE PLANOS CONTINGENCIAIS E CRONOGRAMA DIAGRAMA PDPC – PROCESS DECISION PROGRAM CHART -ÁRVORE DE DECISÃO DIAGRAMA DA REDE DE ATIVIDADES/ DIAGRAMA DE FLECHAS Não apenas números, mas também palavras INTRODUÇÃO A aplicação das…

potencialidades e dificuldades, fornecendo informações para tomada de decisão pela alta direção. 2 - É a realização de uma análise minuciosa, com objetivo exclusivo de identificar processos deficitários e realizar a demissão dos profissionais envolvidos. 3 - É a realização de uma análise minuciosa com objetivo de avaliar as práticas de gestão empresarial, suas potencialidades e dificuldades, fornecendo informações para tomada de decisão pela alta direção. 4 - É a realização de uma…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Jorge tinha uma decisão difícil pela frente: precisava escolher o seu novo fornecedor “máster” de insumos de produção. Em meio a diversas frentes de negociação, acabava se perdendo entre critérios relativos a preço, regularidade de entrega, nível assegurado de qualidade etc. Mas estes critérios não tinham e nem deveriam ter o mesmo grau de influência sobre sua decisão. Entre as ferramentas que lhe sugeriram utilizar para auxiliar na escolha, uma parecia…

tempo médio de deslocamento de uma cidade pra outra, caminho mais rápido, entre outras facilidades através da geração de dados e informações geradas através de um mapa. O objetivo deste trabalho é mostrar detalhadamente como isso funciona e expor exemplos práticos sobre o tema. Geoprocessamento: Geoprocessamento representa a área do conhecimento que utiliza técnicas matemáticas e computacionais para tratar a informação geográfica. Os…

um acordo justo e aceitos pelas partes para que assim saiam todos contentes após a negociação. Acertar a negociação: Definir objetivos e principios que guiarão as redação do acordo, como também aspectos físicos e procedimentos da negociação como exemplos podemos citar pessoas e localização. 4) De acordo com Lewick; Saunders e Minton o planejamento eficiente da negociação depende da atenção de itens, explique os: a) Definir questões- Juntar tudo o que precisa, material a ser posto a mesa para