Matriz De Decisão

Tamanho do Segmento Tomadores de Decisão Fatores-chave da decisão Características do processo de decisão Segmento “b” Segmento “c” PRODUTO 2 Segmento “a” Descrição d0 Segmento Tamanho do Segmento Tomadores de Decisão Fatores-chave da decisão Características do processo de decisão Segmento “b” Segmento “c” PRODUTO 3 Segmento “a” Descrição d0 Segmento Tamanho do Segmento Tomadores de Decisão Fatores-chave da decisão Características do processo de decisão Segmento “b” …

(Ref.: 201407590558) Entre os tipos de estrutura matricial estão a matriz funcional, a matriz por projeto e a matriz balanceada. Diferencie os tipos de estrutura com base em suas características. Sua Resposta: Matriz Funcional: A administração pelo cargo do nível mais alto, coordenando e gerenciando as áreas funcionais; Matriz Balanceada: A gerente fica designada a um propósito com gerentes no mesmo nivel hierarquizo; Matriz de Projetos:A escolhas fica por responsabilidade da…

charter) .2 Registro das partes interessadas FERRAMENTAS E TÉCNICAS .1 Entrevistas .2 Grupos foco .3 Oficinas .4 Técnicas de criatividade em grupo .5 Técnicas de tomada de decisão em grupo .6 Questionários e pesquisas .7 Observações .8 Protótipos SAÍDAS .1 Documentação dos requisitos .2 Plano de gerenciamento dos requisitos .3 Matriz de rastreabilidade dos requisitos COLETAR REQUISITOS • Necessidades quantificadas e documentadas; • Expectativas do patrocinador, cliente e outras…

Teoria dos Jogos Introdução Os modelos de decisão podem ser considerados como um procedimento de tomada de decisão em situações não competitivas, no sentido de não envolver diretamente outras pessoas ou organizações. Os estados ou os cenários que irão acontecer envolvem riscos ou incertezas referentes à previsão do mercado, influência do clima, etc. O tomador de decisão escolhe uma das alternativas de decisão existentes. O decisor tem conhecimento dos cenários possíveis e dos…

POLITÉCNICA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA A DEFINIÇÃO DE SEÇÃO TRANSVERSAL DE OBRAS PORTUÁRIAS DE ABRIGO UTILIZANDO MATRIZES DE DECISÃO Thomas Machado Chianca Orientador: Prof. Dr. Afonso Araújo RIO DE JANEIRO - RJ 2012 THOMAS MACHADO CHIANCA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA A DEFINIÇÃO DE SEÇÃO TRANSVERSAL DE OBRAS PORTUÁRIAS DE ABRIGO UTILIZANDO MATRIZES DE DECISÃO Monografia apresentada como requisito para a conclusão do curso de Pós-Graduação em Engenharia Portuária…

MODELO DE DECISÃO MULTICRITÉRIO PARA PRIORIZAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO COM BASE NO MÉTODO PROMETHEE Adiel Teixeira de Almeida Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, C.P. 7462, CEP 50630-970, Recife, PE, e-mail: aalmeida@npd.ufpe.br Ana Paula Cabral Seixas Costa Universidade Federal de Pernambuco, C.P. 7462, CEP 50630-970, Recife, PE, e-mail: gpsid@npd.ufpe.br v.9, n.2, p.201-214, ago. 2002 Resumo Este artigo apresenta um modelo de decisão multicritério

MATRIZ DE ATRIBUTOS: UMA FERRAMENTA DE MARKETING FINANCEIRO APLICADA À ESTRATÉGIA DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES LILIAN MARIA CAMPOLINA MORAES APIMEC MG Endereço: Avenida Barbacena, 1.200, 16o. andar, Ala A2 Belo Horizonte – MG Telefones: (31) 3299 2049 (31) 9983 5543 email: lmoraes@cemig.com.br Área Temática: Marketing Financeiro e Relações com Investidores RESUMO Este trabalho apresenta a Matriz de Atributos, uma ferramenta de marketing financeiro para os profissionais de…

Teoria dos Jogos Introdução Os modelos de decisão podem ser considerados como um procedimento de tomada de decisão em situações não competitivas, no sentido de não envolver diretamente outras pessoas ou organizações. Os estados ou os cenários que irão acontecer envolvem riscos ou incertezas referentes à previsão do mercado, influência do clima, etc. O tomador de decisão escolhe uma das alternativas de decisão existentes. O decisor tem conhecimento dos cenários possíveis e dos riscos embutidos

Tomada de decisão Fundamentos da tomada de decisão  Uma decisão é uma escolha entre duas ou mais alternativas ou possibilidades de ação para resolver problemas ou aproveitar oportunidades.  Tomar decisões é a essência do trabalho de um administrador.  A qualidade das decisões tomadas é uma medida da eficácia da gestão.  Pior do que uma má decisão é a indecisão. Tomada de decisão: a essência do trabalho de um administrador  Abrange as 4 funções  Abrange todas as áreas…

Teoria da Decisão Processos de Decisão Designa-se por processo de decisão aquele que requer um único ou diversos conjuntos de decisões para a sua composição. Cada decisão tem um ganho ou perda a ela associado, que é determinado por circunstâncias externas ao processo, factos que distinguem estes processos dos tratados atrás. O conjunto de circunstâncias possíveis, conhecidos como estados naturais, e uma distribuição de probabilidade que rege a ocorrência de cada estado,…