ROTEIRO DO PLANO DE NEGÓCIOS (Ler e analisar com atenção e entregar, impreterivelmente, no dia 21/11/2011 respondido) PRIMEIRA PARTE – SUMÁRIO EXECUTIVO - (NÚMERO DE PÁGINAS = 1 PÁGINA) (Neste item, deve-se proceder na elaboração de uma introdução do plano de negócios, abordando as principais informações desenvolvidas em cada tópico desenvolvido do plano) SEGUNDA PARTE – ORGANIZAÇÃO - (NÚMERO DE PÁGINAS = 3 PÁGINAS) Tópicos desenvolvidos nesta parte com peso de pontos associados: 1) Missão: elaborar a missão da empresa escolhida (Por que a empresa existe); 2) Visão: elaborar a visão da empresa escolhida (O que a empresa quer atingir); 3) Descrição do perfil da organização (elaborar a descrição do perfil da organização com base nos seguintes critérios): 3.1 Principais características da organização: descrever o número dos Recursos Humanos da organização (mencionar nível de qualificação) e atividades desenvolvidas na empresa (especifique no mínimo as atividades mais representativas para o cumprimento da missão. Por favor, não confundam atividade com produto/serviço oferecido pela empresa. 3.2 Histórico: mencionar histórico da empresa ou do setor (nacional, estadual e local). 3.3 Parcerias: mencionar os principais parceiros da organização (lembre-se de mencionar o parceiro e a atividade desenvolvida em parceria, que devem ser as mesmas atividades especificadas no item 3.1. 3.4 Prêmios/certificados: mencionar as principais certificações que a empresa necessita (obrigatórias) ou quer atingir no médio e longo prazo. 4) Indicadores e metas: descrever os principais indicadores da organização com base nos tópicos abaixo (lembre-se que os indicadores, obrigatoriamente, devem estar associados com as atividades propostas para a empresa de forma direta, bem como, com sua missão. Para cada grupo de indicador especificado no quadro abaixo, no mínimo, propor DOIS indicadores (use os slides da aula para ter uma ideia de tipos de indicadores qualitativos ou quantitativos),