Matriz De Atividade Individual Fgv Decisorio

Matriz de atividade individual* Módulo: 5 Atividade: Fórum privacidade eletrônica Título: A decisão tomada por um líder de quebrar a privacidade eletrônica de sua equipe Aluno: Marcelo Rodrigues de Morais Disciplina: Processo Decisório Estratégico - MGM Turma: 149 Introdução A decisão de uma empresa ou um líder de quebrar a privacidade, o sigilo eletrônico dos seus funcionários é um tema polêmico que divide opiniões de especialistas em várias áreas. Por um lado têm os que defendem a…

Matriz de atividade individual* Módulo: Módulo4 O advento da Era da Informação propicia às empresas buscarem no relacionamento com seus clientes uma forma de obter vantagem competitiva no mercado em que atuam. Tanto as empresas do setor de produção quanto as do setor de serviços, têm buscado na estratégia de CRM (Customer Relationship Management) uma forma de satisfazer seus clientes, que a cada dia tornam-se mais exigentes, adquirindo maior diversidade de gostos, preferências e…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 4 Fórum B - tarefa individual - unidade 10 - tela 10.2.2 Título: Analisar o processo de formulação de políticas públicas. Aluno: José Aparecido Vieira Pinto Disciplina: Gestão e Avaliação de Políticas Públicas Turma: Turma 8 Introdução O presente trabalho propõe apresentar uma análise sobre a avaliação de programas e políticas públicas – PP’s, relacionando-o aos aspectos do processo decisório, aos aspectos da construção da agenda, ao…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte. Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Introdução “O que é um projeto? É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. [...] Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos,…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 – Visões para Mentoria Atividade: em equipe Título: Visões para Mentoria Aluno: Jeferson Júnior Rodrigues dos Santos Disciplina: Gestão de Pessoas II Turma: Introdução As estratégias organizacionais cada vez mais se constituem em atender ao mais importante dos desafios que se apresentam atualmente, que é o de alinhar as ações e processos de recursos humanos com as metas propostas pela organização. Desta forma, os novos modelos…

como fundamental, ou seja, explorar as relações existentes entre as áreas de marketing, tecnologia da informação e planejamento estratégico. Hoje, o conhecimento é uma questão de sobrevivência para a maioria das empresas dos mais diversos ramos de atividade. Historicamente, como pode ser observado na figura 2.1, a evolução da informação tem sido o princípio básico e fundamental da análise estratégica. Estratégia é um conceito que existe há milhares de anos. Um dos primeiros grandes…

Matriz de atividade individual Módulo: 1 Atividade: Papel do gerente nas organizações contemporâneas. Título: O papel fundamental da gerência. Aluno: Lucas Erthal de Andrade Disciplina: Introdução a Administração. Turma: 109 Introdução As empresas modernas necessitam cada vez mais de profissionais com características de liderança e uma visão tática dos fatos para melhor chegar aos objetivos desejados. Existe uma certeza, que não existe uma forma exata, única de se administrar…

Matriz de atividade individual* Módulo: 1 e 2 Atividade: Título: Juros Simples e Juro Compostos Aluno: Disciplina: Matemática Financeira Turma: Introdução Este trabalho será apresentado para avaliação na disciplina Matemática Financeira, do curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas. Neste escopo veremos as diferenças entre juros simples e juros compostos, podendo entender melhor a diferença na sua forma de capitalização, observando,…

planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório. SUMÁRIO 1. PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 2. PROCESSO DE PLANEJAMENTO 6 2.1. Fundamentos de estratégia 6 2.2. Processos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e…

Matriz de atividade individual* Atualmente, parece haver consenso no mundo corporativo – ate mesmo entre medias e pequenas empresas – sobre a importância de se investir tempo e recursos elaborando um bom planejamento estrategico. A globalizacao e o aumento da competitividade são responsaveis em grande medida pela premencia por ferramentas gerenciais de longo prazo. Passou-se a “pensar a organizacao”: levando em conta os ambientes interno e exteno a empresa, objetivos são…