Relatório Final - Diretoria de Marketing e Comercial - Business Simulation

Matriz de atividade individual* Atividade: Trabalho Final – Individual Título: Relatório Final - Diretoria de Marketing e Comercial Alunos: Lourdes Maria Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGV MGM Introdução O Jogo de Negócios é um simulador de mercado de veículos onde os participantes têm a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso através da experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios e das tomadas de decisões gerenciais em situações semelhantes às vivenciadas nas diversas organizações em mercados reais, conciliando a teoria e a prática de maneira dinâmica. O cenário do jogo é um mercado altamente competitivo de uma indústria do setor de automóveis composta por nove empresas, sendo oito delas sociedades anônimas de capital aberto e uma estatal, a Autobrás. Estas empresas são entregues às equipes formadas pelos participantes dos jogos, sendo nossa equipe (Equipe 06) responsável por uma dessas empresas. Cada participante assumiu uma diretoria da empresa e a presidência, e deve tomar decisões pertinentes a seu setor, cabendo a todos a responsabilidade por uma área estratégica do negócio. Mariane Santana – Presidente Ricardo Mesquita – Diretor Financeiro Daniel Parente – Diretor de Produção e Logística Georgia Santos – Diretora de RH Cristiana Lustosa – Diretora de Marketing e Comercial Eu assumi a diretoria de Marketing e Comercial, responsável pelo planejamento e controle…

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial Aluno: Equipe: 10 Turma: GE 70 Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. Política de marketing/comercial adotada Para o segundo ano da empresa, planejamos por investir mais em propaganda e serviços comerciais, assim como em abrir uma nova região, de forma a buscar um aumento nas vendas e no market share. Controles implantados Pesquisa de mercado para acompanhamento do Market…

para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia…

Matriz de atividade individual* Módulo: Pesquisa Qualitativa Atividade: unidade 5 – tela 5.2.2 - fórum B – produção da tarefa individual Título: Pesquisas de Mercado no ambiente virtual Aluno: Cássio Disciplina: Pesquisa de Mercado e o SIM Turma: Introdução As rápidas mudanças tecnológicas que aconteceram na última década obrigaram as organizações a mudar a sua forma de olhar e capturar as informações dos consumidores. Para tentar acompanhar esse movimento novos departamentos…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período de 5 a 8 Atividade: Trabalho 2 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Marketing da empresa Fóton Eletrônicos Aluno: Luciana da Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNLDPEAD – T0241_BH Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise da Diretoria de Marketing da Empresa Fóton Eletrônicos segundo o jogo de negócios proposto pela FGV Management. Serão apresentados os critérios usados pela Diretoria de Marketing…

MARKETING ESTRATÉGICO PROF. EDUARDO NOGUEIRA ROCHA Apresentação da disciplina OBJETIVOS  Capacitar os alunos para o processo de planejamento estratégico de marketing, nas etapas de diagnóstico, prognóstico e implementação de estratégias de marketing, propiciando a construção de vantagens competitivas para a organização.  Capacitar o aluno a elaborar um plano de marketing para lançamento de um novo produto no mercado. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 1: Introdução, planejamento e…

Matriz de atividade individual* Rodada: 9 e 10 Atividade: Trabalho 3 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Marketing e Comercial Aluno: Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM Introdução Este trabalho visa apresentar aos interessados uma visão global do desenvolvimento do trabalho da Diretoria de Marketing e Comercial durante os trimestres de 5 a 10 de atividade da Empresa Automobilística. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 2* Módulo: Modulo 3 Atividade: Tarefa individual 2 Título: Analise dos concorrentes intangíveis de uma empresa Aluno: Paulo Cesar Gerolomo Disciplina:Liderança e Motivação de equipe de vendas. Turma: Introdução O planejamento é essencial dentro de qualquer equipe de vendas. Através dele é possível estabelecer metas e objetivos, além de criar controle e ordem dentro da equipe. Existem diversas dificuldades que podem ser…

Matriz de atividade individual* Módulo: 5 | Fórum: Tarefa Individual | Título: É válido uma empresa de serviços no Brasil adotar a prática de inversão da pirâmide organizacional? | Aluno: Vanuza da Silva Britto | Disciplina: Marketing de Serviços | Turma: GE Osasco 1101 | IntroduçãoAo estabelecer uma relação com as pessoas, criar condições para que elas se realizem profissionalmente e em sua vida pessoal, maximizando seu desempenho por meio do comprometimento,…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Título: Principais decisões de promoção tomadas pelo Habib’s que justifiquem sua liderança no mercado de varejo de alimentos. Aluno: Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: Introdução Há 27 anos no mercado e considerada a maior rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo, a empresa Habib’s foi inaugurada em 1988 por Alberto Saraiva, e desde sua criação vem se destacando no mercado cada vez mais. A…