Ementa

GERENCIAMENTO DE PROJETOS MBA em Gerenciamento de Projetos FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia CPDOC – Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV – Escola de Direito de São Paulo Direito Rio – Escola de Direito do Rio de Janeiro EESP – Escola de Economia de São Paulo IBRE – Instituto Brasileiro de Economia FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos, distribuídos por meio de Instituições Conveniadas. É constituído por cinco diretorias: O FGV Management e sua rede conveniada; O FGV Online; A Central de Qualidade e Inteligência de Negócios; O…

| |[pic] | | | | | | | |Realização | | | | |Fundação Getulio Vargas | | | | |FGV…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período de 5 a 8 Atividade: Trabalho 2 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Marketing da empresa Fóton Eletrônicos Aluno: Luciana da Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNLDPEAD – T0241_BH Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise da Diretoria de Marketing da Empresa Fóton Eletrônicos segundo o jogo de negócios proposto pela FGV Management. Serão apresentados os critérios usados pela Diretoria de Marketing…

Matriz de atividade individual* Módulo:2 Atividade: Individual Título: como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Jefferson Soares Carvalho Disciplina: Gestão de Projetos Turma: grupo 1 Introdução As organizações de pequeno e médio porte devem introduzir uma cultura de descentralização, boa receptividade a mudanças em sua cultura e desenvolver uma tecnologia eficiente para melhor conduzir o…

Matriz de atividade individual* Módulo:2 Atividade: Individual Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: Paulo Diamanti Disciplina: Gestão de Projetos Turma:40 Introdução O gerenciamento de projetos assumiu um papel de extrema relevância em todas as organizações, inclusive nas de pequeno e médio porte. Modos e meios de implantação Após a elaboração de todas as fases do processo…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Analisar os impactos da Lei Sarbanes-Oxley – Lei SOX – na gerência de riscos de empresas brasileiras de capital aberto. Aluno: Christien Rabelo Disciplina: Gerenciamento de Riscos em Projetos Turma: GRPEAD_T0027_0713 Introdução A lei Sarbanes-Oxley (SOX) nos Estados Unidos, foi criada em meados de 2002 estabelecendo regras, padrões e metodologias para controle financeiro / contábil das empresas de capital…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 Atividade Individual Título: Aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio gerado pela necessidade de internacionalização do escopo do projeto. Aluno: Marco Aurélio Mariotto Gutierrez Disciplina: Gestão de Projetos Turma: RJ 21 Introdução A internacionalização de empresas tem se tornado uma tendência crescente nas últimas décadas. Este fato pode ser percebido pela quantidade expressiva de empresas se…

Planejamento Estratégico: Análise da matriz SWOT Identificação da Obra ANDREUZZA, MÁRIO G.S.B Planejamento estratégico. Disponível em: http://www.madeira.ufpr.br/disciplinasgarzel/12.pdf. Visualizada em 28 de Março de 2014. Autor da Publicação Mário Giussepp Santezzi Bertotelli Andreuzza – Doutor em Política, Estratégia e Alta Administração. Possui MBA Executivo na Fundação Getúlio Vargas – RJ e é pós – graduado em Gestão Empresarial, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 2 |Atividade: Atividade Individual. | |Título: Filosofia do gerenciamento de projetos em organizações de pequeno e médio porte | | | |Disciplina: Gerência de Projetos …

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual* Módulo: 2 Atividade: individual 4 Título: Terceirização no setor de segurança da informação Aluno: Sonia Fortunato Palet de Brito Disciplina: Gestão da TI Turma: RJ 19 Introdução Considerando que as Empresas buscam outsourcing em algumas situações, que consiste em transferir as atividades para uma terceira empresa, e que na área de Tecnologia de Informação esse fator se torna necessário, o presente trabalho visa…