Matriz De Atividade Individual Fgv Projetos Estratégicos

exemplificando e apresentando sua evolução histórica, conceitos fundamentais, os métodos de gestão da qualidade, ferramentas e processos. Palavras - Chave: Gerenciamento de Qualidade, PMBOK (Project Management Body of Knowlegment), Gerenciamento de Projetos. ABSTRACT Quality has a role of great value in organizations. The opening marked by increasing competition and competitiveness, has meant that the business required a new view on the quality of products and services or…

Os profissionais bem-sucedidos são aqueles que, além de se prepararem, criam as próprias oportunidades. 2. Tenha autoconhecimento O primeiro passo é a pessoa ter clareza de onde ela está, ou seja, saber quais são as habilidades e competências individuais. O networking e demais recursos disponíveis que, no momento, podem ajudá-la a alavancar a carreira. Isso inclui, entre outras características, idiomas, capacidade de comunicação e liderança. O autoconhecimento permite identificar as…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 2* Módulo: 3 Atividade: 5.2.2 Título: Internacionalização do escopo do projeto Aluno: Fernanda Camille Araujo Disciplina: Gestão de projetos Turma: Gestão de Projetos-06-15 Introdução Para a organização se diferenciar da concorrência e obter retorno dos recursos investidos, faz-se necessário a criação de estratégias consistentes frente aos objetivos da empresa. Portanto, identificaram que o desafios para aumentar sua participação no mercado

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Análise Estratégica Atividade: Análise PEST Título: Análise PEST Drogaria FGV (Empresa Fictícia) Aluno: Luciana Joaquim Pereira Ozono Disciplina: Marketing Estratégico Turma: MKEEAD_T0011_0114 Introdução Muitos são os fatores, internos e externos, que influenciam uma organização. Alguns, de natureza quantitativa, são fáceis de serem mensurados; porém, aqueles de caráter qualitativo são mais difíceis de serem…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Comparação entre VPL e TIR Aluno: Disciplina: Matemática Financeira Turma: MFPOS_T0239_0413 Introdução Neste trabalho vou demonstrar o como analisar dois critérios muito importantes na tomada de decisão na hora de investir recursos em um projeto, são eles: VPL (Valor presente liquido) e TIR (Taxa interna de retorno). Justificativa Quando decidimos investir em um projeto temos que nos calçar…

Gérson Euclides Aguirre de Souza Projeto de Expansão da Empresa A. C. GONDIM – ME (Sorveteria Fantasia Gelada) Coordenador Acadêmico e Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação latu sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Turma: GFCA – Polo Rio Branco - AC Rio Branco –

Matriz de atividade individual* Módulo: 01 Atividade: AI Título: Analisar os Sistemas sob a Perspectiva Empreendedora Aluno: Alessandro da Silva Reis Disciplina: Administração de Sistemas de Informação Turma: T0046_0415 Introdução Desde a formação do mundo, o ser humano viu a necessidade de viver em comunidade e de que, para o melhor andamento de suas atividades, processos teriam que ser desenvolvidos e tão logo, sistemas seriam criados com o que mais para frente seria visto como…

de Projetos Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Cidade : Piracicaba Maio/2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Desenvolvimento de competências aplicadas ao Gerenciamento de Projetos

Matriz de atividade individual Módulo: Módulo 2 Atividade: 5.2.1/5.2.2 Título: Como as organizações de pequeno e médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Luiz Filipe de Paula Machado Guerra Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0026_1113 Introdução O Gerenciamento de Projetos tem ocupado uma dimensão cada vez mais relevante nas empresas, inclusive as de pequeno e médio porte (PME), na concretização da visão de futuro…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 – FASES DE UM PROJETO Atividade: GESTÃO DE PROJETOS I Título: Metodologia de Gerenciamento de Projetos em empresas de pequeno e médio porte. Aluno: Fabiana Torres Ferreira Balbino Disciplina: Gestão de Projetos Turma: BBPER- GP – TURMA 14 Introdução Projeto é um processo único, consistente, com um conjunto ordenado e controlado de atividades com data de início e término, conduzida para atingir um objetivo com…