Gest O De Projetos

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 2*

Módulo: 3
Atividade: 5.2.2
Título: Internacionalização do escopo do projeto
Aluno: Fernanda Camille Araujo
Disciplina: Gestão de projetos
Turma: Gestão de Projetos-06-15
Introdução

Para a organização se diferenciar da concorrência e obter retorno dos recursos investidos, faz-se necessário a criação de estratégias consistentes frente aos objetivos da empresa.

Portanto, identificaram que o desafios para aumentar sua participação no mercado são muitos, visto que cada dia estão ocorrendo várias mudanças na estrutura. Por isso, a internacionalização das empresas tem sido uma solução para vencer a concorrência e às ameaças, tornando-a mais competitiva.

De acordo com os autores Cintra e Mourão (2005), "o conceito de internacionalização é o processo de concepção do planejamento estratégico e sua respectiva implementação, para que uma empresa passe a operar em outros países diferentes daquele no qual está originalmente instalada".

Pode ser realizada por meio da criação de redes integradas, através de alianças estratégicas, do aprimoramento contínuo e capacitação específica, minimizando riscos e aumentando a chance de se obter uma operação bem sucedida. A seguir, trataremos dos aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio de eliminar as distâncias e as diferenças entre as regiões.

Justificativa

Os motivos pelos quais as organizações realizam o processo de internacionalização são:

necessidade de captação de novas tecnologias aplicadas a produtos e processos; acesso a novos mercados; redução de riscos ao negócio por meio da diversificação de mercados; desenvolvimento de novas competências para obter maior conhecimento das necessidades dos consumidores internacionais; exploração da competitividade em custos e diferenciação de produtos; políticas governamentais.

Desta forma, "as estratégias de internacionalização demandam tempo e conhecimento do mercado