trabalho FGV MOODLE

Matriz de atividade individual*

Rodada: 9 e 10
Atividade: Trabalho 3 - Individual
Título: Relatório da Diretoria de Marketing e Comercial
Aluno:
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: FGVSIM
Introdução

Este trabalho visa apresentar aos interessados uma visão global do desenvolvimento do trabalho da Diretoria de Marketing e Comercial durante os trimestres de 5 a 10 de atividade da Empresa Automobilística.

Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe

Inicialmente, para o período 5, tomei a decisão de fabricar somente 500 unidades na fábrica 2 e 1000 unidades na fábrica 1, pois achava que dessa maneira reduziria nossos custos com estocagem de produtos acabados. Além disso, opinei também sobre a compra da matéria prima, pois achei que utilizando a MP já existente no estoque diminuiríamos nossos custos com estocagem da mesma. Além disso, sugeri o aumento do preço de venda dos nossos produtos na região 2 de MGM$ 12.800,00 para MGM$ 14.600,00 por conta do crescimento no custo unitário médio de produção de MGM$ 11.456,08 no terceiro período para MGM$ 14.613,99 no quarto período. Essas decisões, porém, mostraram-se equivocadas, pois somente fizeram com que nosso custo de produção aumentasse, bem como nossos prejuízos acumulados. Para o período 6, seguindo a orientação do professor no chat, tomei a decisão de mandar produzir 2100 unidades na fábrica 1 e 6000 unidades na fábrica 2, o que não pôde ser atendido devido à falta de matéria-prima em estoque, pois acreditei que a matéria-prima que compraria naquele trimestre poderia ser utilizada durante o mesmo. Além disso, mantive os preços praticados, pois estavam dentro da média do mercado. A partir desse período as entregas começaram a atrasar por conta da falta de produtos acabados. Solicitei, ainda, a ordem de transporte de 800 unidades da região 3 para a 2 fins atender aos pedidos que seriam entregues no futuro. No período 7,