Matriz de atividade individual modulo 2

Matriz de atividade individual* Módulo: 2
Atividade: Individual
Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte.
Aluno:
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma:

Introdução
“O que é um projeto?
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
[...]
Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz.
Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. “ PMI (Project Management Institute)

Nunca houve tempo onde o gerenciamento de projetos fora tão relevante no universo corporativo quanto nos dias de hoje.
No mercado de trabalho, o reconhecimento e a procura por profissionais em projetos vem crescendo de maneira significativa tornando-se cada vez mais evidente os benefícios de se trabalhar com a aplicação de técnicas e habilidades de gerenciamento de projetos.

Isso se dá pelo sucesso de instituições formadas para o aperfeiçoamento e desenvolvimento das técnicas de gerenciamento, tais como:
PMI: (Project Management Institute)
IPMA: International Project Management Association
APMGROUP: Association for Project Management
AIPM - The Australian Institute of Project Management

Que cuidam da valorização e reconhecimento dessa atividade como uma função gerencial especializada no mundo corporativo.

Com destaque ao PMI (Project Management Institute), considerada a maior associação do gênero, sendo a instituição que mais cresce em filiados na área de projetos.

¹ MarioCalvano: colocado em: 15/outubro/2014 às 01:14

Brevemente, os objetivos do PMI consistem basicamente em três pontos principais:
- formular padrões profissionais de gestão de projetos
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