Matriz Bcg Serviço Gol

Chevrolet – Celta 1.0 64 Hyundai – HB20 1.0 65 Volkswagen – Gol G6 2013 66 Fiat – Palio 1.0 2012 66 Grupos Estratégicos 67 Conclusão 71 ANÁLISE DO MARKETING MIX (PRODUTO - 4 PS) 72 Preço 72 Promoção 72 Praça 73 Produto 74 Matriz BCG 75 Ciclo de Vida do Produto 76 Marca 77 Atributos de Valor Para o Cliente 78 Posicionamento Atual 79 Conclusão Marketing Mix 79 MATRIZ DE CAPACIDADE COMPETITIVA E MATRIZ GE 80 Matriz de Capacidade Competitiva 80 Matriz GE 81 Atratividade de Mercado 82…

Estratégica de Negócios |17 | |2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... |17 | |2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... |18 | |2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter ..........................................................

..................................................... 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... 2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter .......................................................... 2.1.4…

Produto Uma definição restrita da palavra produto enfoca as características físicas ou funcionais de um bem ou serviço. Exemplo: Um aparelho de videocassete é uma caixa retangular de metal e plástico com fios para interligá-lo ao televisor, acompanhado de uma série de fitas especiais para gravação e reprodução. É um agregado de atributos físicos, simbólicos e de serviço, concebidos para aumentar a satisfação desejada pelo consumidor. Divide-se em: •Produtos de consumo:…

5 Vantagens Competitivas 3.6 Estratégia 3.7 Sistemas de TI em Precificação e Negócio 3.8 Reestruturação de Ambiente de TI 3.9 Desafios e Benefícios 4. Mix de Produto 4.1 Projeção de Produtos Mercado e Preço 4.2 Metodologia Quantitativa 4.3 BCG 4.4 Nota 5. Contabilidade 6. Dinâmica das Relações Interpessoais 7. Estatística 8. Conclusão 9. Referências 10. Anexos Páginas 01 01 01 02 03 04 04 07 12 12 12 13 13 17 18 18 18 19 20 20 22 23 24 26 28 31 32 33

1998). • “Marketing consiste de todas as atividades pelas quais uma empresa se adapta a seu ambiente - criativa e viavelmente” (Ray Corey). • “O objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. É conhecer e compreender tão bem que o produto ou serviço sirva...e venda por si próprio” (Drucker, 1973). Necessidades, Desejos e Demanda • Necessidade: Estado de privação de alguma satisfação humana. Ninguém precisará criá-las nos consumidores, elas emergem espontaneamente.…

sério e dedicado para que o mesmo obtenha sucesso, se firmando como uma empresa sólida no mercado em que atua. Espera-se sanar as dúvidas e calcular os riscos. 1.2 - O QUE É A NOSSA EMPRESA? Inicialmente a nossa empresa é uma prestadora de serviços voltada ao lazer e entretenimento com foco em uma quadra de grama sintética que é alugada, salão de jogos (sinuca, ping-pong, pebolin) e um espaço para consumo de bebidas e lanches. 1.3 - LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA O Green Max…

Para ser eficaz, a missão deve declarar: O escopo de negócio da organização: a missão deve explicitar de forma clara e concisa o propósito fundamental do negócio. As necessidades básicas a serem atendidas: a missão não deve explicitar produtos ou serviços, mas sim as necessidades que a organização pretende satisfazer. As competências centrais da organização: a missão deve mostrar as competências e capacidades únicas que a distinguem das outras organizações. O mercado-alvo: a missão…

mais credibilidade aos projetos: MATRIZ OBJETIVO CADEIA DE VALOR DE PORTER Identificar as fontes de vantagem competitiva. Uma forma sistemática para o exame de todas estas atividades e do modo como elas interagem ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS Avaliação da rivalidade e competências entre concorrentes BALANÇO DE VALOR DE CHURCHILL Identificar a relação custo-benefício SWOT Realização do diagnóstico da situação atual do produto ou serviço escolhido DE PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS DO

e Alfred Chandler; e que, dentre outras técnicas, a Análise do Ciclo de Vida dos Produtos, a Análise DAFO e a Matriz BCG são técnicas comumente aplicadas na gestão. • A Organização, enquanto unidade de produção, está presente, seja no espaço residencial ou no bairro, seja no suprimento de bens de consumo duráveis e não duráveis ou nos estabelecimentos de prestação de serviços, ocupando espaço importante na vida das pessoas. A estruturação e o funcionamento das unidades de…