Maslow Assim Como Herzberg

necessidades que as pessoas adquirem ou desenvolvem por meio de treinamento, experiência, pela convivência com outras pessoas, pela incorporação dos valores da sociedade em que vivem, ou por causa da própria personalidade. Hierarquia de Maslow Abraham Maslow (1908/1970) desenvolveu a idéia de que as necessidades humanas dispõem-se numa hierarquia divididas em cinco grupos: I- Necessidades fisiológicas ou básicas – Necessidades de alimento, abrigo (proteção contra a natureza),…

motivada a atingir este objetivo. Os fatores que a levam a caminhar naquela direção podem-lhe ser intrínsecos (internos) ou extrínsecos (externos). Quando são intrínsecos, há motivação e quando são extrínsecos, há apenas movimento ou apenas satisfação (HERZBERG, 1968; BERGAMINI,1986 e 1989). Muitas vezes, uma pessoa tem o desejo a realizar algo para evitar uma punição, ou para conquistar uma recompensa. Nestes casos, a iniciativa para a realização da tarefa não partiu da própria pessoa,…

Teoria de Maslow ......................................................................................... 6 4. – Ciclo Motivacional ....................................................................................... 7 4.1– Clima organizacional ................................................................................... 7 5 – Teoria de Herzberg…

pessoa, quer dizer, nasce de fatores extrínsecos que são, de certa forma, soberanos e alheios à sua vontade. No segundo caso, subjaz a crença de que as ações humanas são espontâneas e gratuitas , uma vez que têm suas origens nas impulsões interiores; assim sendo, o próprio ser humano traz em si seu potencial e a fonte de origem do seu comportamento motivacional.”(BERGAMINI,1990.p.25) Podemos reconhecer que as pessoas podem agir, seja motivadas por agentes externos, ou melhor pela…

motivacionais; concentrar-nos-emos nas teorias mais utilizadas nas organizações, entre elas: • Maslow – Hierarquia das necessidades. • McClelland – Necessidades adquiridas. • McGregor – Teoria X e Y. • Herzberg – Teoria dos dois fatores. • Vroom, Porter e Lawler – Expectativa. • J. Stacy Adams – Equidade. • Edwin Locke – Estabelecimento de objetivos. 1. Teoria da Hierarquia de Maslow Maslow hierarquiza as necessidades humanas tendo como foco a intensidade dos motivos.…

motivada a atingir este objetivo. Os fatores que a levam a caminhar naquela direção podem-lhe ser intrínsecos (internos) ou extrínsecos (externos). Quando são intrínsecos, há motivação; quando são extrínsecos, há apenas movimento ou apenas satisfação (HERZBERG, 1968) O movimento é uma situação passageira, uma necessidade momentânea. Só dura enquanto persistirem os estímulos que o geraram. Além disso, a eliminação dos estímulos normalmente provoca insatisfação e um comportamento…

que é relevante considerar é que a motivação é interior a cada indivíduo e leva-o a agir espontaneamente para alcançar determinado objetivo. Assim, não é possível motivar uma pessoa, o que é possível é criar um ambiente compatível com os objetivos da pessoa, um ambiente no qual a pessoa se sinta motivada. TEORIAS DE MOTIVAÇÃO Teoria de Maslow Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa…

de acordo com a forma de interpretação de cada. 3 – Herzberg desenvolveu a teoria dos dois fatores na qual contrastava a satisfação ou não do indivíduo por meio de fatores motivacionais e higiênicos. Se traçarmos um paralelo entre a teoria de Herzberg e a teoria de Maslow, de que forma podemos equipará-las? Resposta: Ambos tem uma maneira semelhante de colocar sua idéias, ficando claro que os fatores higiênicos apontados por Herzberg são quase que equivalentes aos fatores das necessidades

se chega pela classificação de Maslow é que, em tempo de vigor econômico, quase todos os trabalhadores empregados têm suas necessidades de nível baixo substancialmente atendidas. A teoria das necessidades, de Maslow, foi amplamente reconhecida, especialmente entre os executivos formados na prática. Isto pode ser atribuído á lógica intuitiva da teoria e sua facilidade de compreensão. Infelizmente, contudo, as pesquisas não validam, de maneira geral a teoria. Maslow não fornece comprovação…

em aumentar a produtividade e a eficiência no nível operacional das empresas. O foco de Frederick era dividir o trabalho, a tarefa e separar os cargos, sendo assim a Administração Cientifica parte de baixo para cima, das partes (operários) para o todo (organização). A ênfase da teoria era a tarefa. B) Pirâmide de Maslow. A ideia de Maslow era que os seres humanos vivem para satisfazer suas necessidades que se manifestam em graus de importância onde as fisiológicas são as necessidades…