Etapa 3 Marques Completa
A) Abordagem Clássica
A preocupação de Taylor era em aumentar a produtividade e a eficiência no nível operacional das empresas. O foco de Frederick era dividir o trabalho, a tarefa e separar os cargos, sendo assim a Administração Cientifica parte de baixo para cima, das partes (operários) para o todo (organização). A ênfase da teoria era a tarefa.
B) Pirâmide de Maslow.
A ideia de Maslow era que os seres humanos vivem para satisfazer suas necessidades que se manifestam em graus de importância onde as fisiológicas são as necessidades iniciais e as de realização pessoal são as necessidades finais. Cada necessidade humana influencia na motivação e na realização do indivíduo que o faz prosseguir para outras necessidades que marcam uma pirâmide hierárquica.
Necessidades fisiológicas: é a base da Pirâmide, onde estão as necessidades básicas como a fome, descanso, exercício, etc.
Necessidades de segurança: o segundo nível, que são os elementos que faze o indivíduo se sentir seguro como a permanência no emprego, ou que reflitam favoritismo ou descriminação.
Necessidades sociais: o terceiro nível da Pirâmide são as necessidades de participação, associação, aceitação por parte do companheiro, etc. Tornando-se resistente.
Necessidades de Status ou Estima (ou Necessidade do ego): a quarta etapa da Pirâmide, que pertencem a duas classes - a necessidade de amor-próprio, que são autoconfiança, realização, etc. E a necessidade relacionada a própria reputação, que são status, aprovação, etc.
Necessidades de auto - realização: é o topo da Pirâmide, é a necessidade de cada um realizar seu potencial, atingindo seu objetivo.
C) Teorias X e Y
Essas duas teorias foram criadas pelo psicólogo americano Mc Gregor na década de 50, este foi um dos pensadores mais influente na área das relações humanas.
Na Teoria X o trabalhador não tinha ambição de crescimento, eram seres mandados pelos seus superiores. Eram seres limitados, não tinham criatividade, nem