Martins Petrônio Garcia Administração De Materiais E Recursos Patrimoniais São Paulo Saraiva 2009

AESSO – BARROS MELO LOGISTICA Luis Arthur Leite de Vasconcelos Uma Investigação em Metodologias de Design Recife, Novembro de 2009 1 INTRODUÇÃO Atualmente a logística é um setor a ser considerado e tão importante tanto quanto as áreas de marketing, finanças e produção. Pois, é através da logística que os produtos e serviços chegam até os clientes finais, sendo o transporte responsável por fazer um elo entre toda a cadeia de valor de uma organização, interligando o…

parcerias. Na busca por redução de custos e obtenção de ganhos de competitividade, muitas empresas atualmente buscaram a horizontalização de sua cadeia produtiva. No entanto, há um limiar nas propostas entre integração horizontal e vertical. Para Martins e Alt (2006) existem vantagens e desvantagens a serem observadas nos dois processos de Gestão da Cadeia de Suprimentos e processos produtivos, conforme aponta a tabela 1. TABELA 1 – Vantagens e desvantagens nos processos de…

Sem conhecê‑los, é impossível tratá‑los. Cabe, portanto, especial atenção ao tema. O objetivo é levar o aluno a ter uma visão ampla da área de materiais, além das funções que lhes foram atribuídas, o que facilitará o entendimento como um todo e um melhor desempenho das funções, além de prepará‑lo para realização de outras funções dentro da área de materiais. Para finalizar o assunto de Planejamento e Controle de Estoque, vamos abordar, nesta unidade, os diferentes custos com estoque,…

de Curso de Administração, apresentado ao Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, como requisito para obtenção do título de técnico em Administração. Profº Orientador – Fábio Menegoli Ribeiro Profª Orientadora – Sidnéia Izildinha Roque Marçal Catanduva 2011 AILLA CATIANA DOS SANTOS CORREIA DANIELLI GOLFETO PEREIRA LUIS EDUARDO DONÁ ESTUDO COMPARATIVO: MODELO TRADICIONAL DE COMPRAS X MODELOS ELETRÔNICOS Trabalho de Conclusão de Curso de Administração,…

demanda, torna-se imprescindível uma boa gestão de estoques. A gestão de estoques possibilita saber o tempo certo de compra, o que consequentemente evita estoques altos, além do que a empresa realmente necessita, é possível também evitar a falta de materiais para atender a necessidade do cliente, fazendo com que a empresa compre a quantidade ideal em tempo hábil. Além de evitar investimentos de capital de giro em estoques desnecessários, a função primordial do controle de estoque é…

intuito de explanar de forma mais clara o setor referido, através de levantamento bibliográfico para entender o processo de obtenção e a influência do controle de estoques. Foi realizado um questionário no período de 01 de setembro de 2009 a 30 de setembro de 2009, com amostra de vinte colaboradores escolhidos diante de critérios de pesquisa previamente definidos com amostras colhidas a partir da identificação de grupos selecionados baseados em diferentes setores da própria empresa,…

Para essa finalidade foram estipulados os seguintes objetivos específicos: determinar o prazo de estocagem das matérias-primas mantidas em estoque; apurar o valor total estocado (em R$) por insumo e por grupo de itens; dimensionar o montante de recursos que a empresa arcava (em R$) a título de “custo financeiro” com os níveis de estoques que eram mantidos por ocasião do período estudado; calcular o valor total do estoque excedente (em R$) e o respectivo “custo financeiro”. Em termos de…

Waldemar Bellia Júnior Prof. José A Camargo Prof. José Geraldo Garcia Profº. Giovani de Arruda Campos Prof. Nilton José Pereira Prof. Marcelo F. Leão Prof. Élcio Galioni Profª. Maria Elizabete Vergílio Profª. Micaela Pincinato Prof. Walter César J. de Faria Prof. Paulo Talacchia Prof. Sandro Almeida Prof. William Pugliese Prof. Marcos Antonio Salmazi Prof. Sérgio Mendes Profª. Renata São Leandro Profª Mariana Domitila P. Martins Prof. Élcio Vergara Profª. Suzelaine…

aos leitores com uma noção de como realizar uma descrição e análise de práticas de Gestão Organizacional em empresas semelhantes na área de saúde. O presente trabalho visa destacar a importância da gestão das organizações, dentro do conceito de administração estratégica. Apresenta as principais etapas para analisar e descrever a mesma, procurando esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica, bem como destacar o estabelecimento dos objetivos…

Gestão de Custos Logísticos Autor: Marcelo Carvalho Costa Tema 02 Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas Tema 02 seções Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas Como citar este material: COSTA, Marcelo Carvalho. Gestão de Custos Logísticos: Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 02 Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas Introdução ao Estudo da Disciplina…