REESTRUTURAÇÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTO

4394 palavras 18 páginas
REESTRUTURAÇÃO DAS CADEIAS DE
SUPRIMENTOS: VERTICALIZAÇÃO X
HORIZONTALIZAÇÃO
MARCOS JOSÉ CORRÊA BUENO - mjvm@ig.com.br
UNIVERSIDADE BANDEIRANTES - UNIBAN
CAIO FLAVIO STETTTINER - CAIO.STETTINER@FATEC.SP.GOV.BR
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARULHOS
LINCOLN NOGUEIRA MARCELLOS - marcellos@atractiva.com.br
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA
GIOVANA GAVIOLI RIBEIRO DA SILVA - ggaviolibr@yahoo.com.br
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL - UNICSUL
FÁTIMA GUARDA SARDEIRO - fatima.gsardeiro@sp.senac.br
CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC
Resumo:

O OBJETIVO DESTE ARTIGO É ESTUDAR E EXPLORAR AS VÁRIAS
FORMAS DE REARRANJO DOS ELOS DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS
DE ALGUMAS EMPRESAS DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO E DO SETOR
CITRICULTOR, ALÉM DO AGRO ALIMENTÍCIO. FOI APLICADA A
PESQUISA EXPLORATÓRRIA NAS EMPRESAS VOLKSWAGEN, FORD,
GENERAL MOTORS, SADIA E CITROSUCO.EM PRINCÍPIO, DISCUTEMSE AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DE PROCESSOS ANTAGÔNICOS
DE REESTRUTURAÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA COMO A INTEGRAÇÃO
HORIZONTAL E A VERTICAL. DEPOIS, A PARTIR DE CASOS DE
SUCESSO DE EMPRESAS DE SETORES TAMBÉM DISTINTOS,
APRESENTAM-SE SEUS RESULTADOS COM A REESTRUTURAÇÃO DE
SUAS
CADEIAS.
POR
FIM,
CONSIDERA-SE
QUE
ESTAS
REESTRUTURAÇÕES
PODEM
SIGNIFICAR
FATOR
DE
COMPETITIVIDADE PARA MUITAS EMPRESAS, INDEPENDENTE DE
SEU SETOR ECONÔMICO.

Palavras-chaves: CADEIA DE SUPRIMENTOS; INTEGRAÇÃO VERTICAL;
INTEGRAÇÃO HORIZONTAL
Área:
1 - GESTÃO DA PRODUÇÃO
Sub-Área: 1.3 - LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E
DISTRIBUIÇÃO

XX SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Engenharia De Produção & Objetivos De Desenvolvimento Do Milênio
Bauru, SP, Brasil, 4 a 6 de novembro de 2013

RESTRUCTURING OF SUPPLY CHAINS: VERTICAL
INTEGRATION X HORIZONTAL INTEGRATION
Abstract: THE AIM OF THIS PAPER IS TO STUDY AND EXPLORE THE VARIOUS
FORMS OF REARRANGEMENT OF THE LINKS OF SUPPLY CHAINS OF
SOME COMPANIES IN THE AUTOMOTIVE SECTOR AND INDUSTRY
CITRICULTURISTS, BESIDES AGRO FOOD. WAS APPLIED TO

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