Martins Petronios Garcia

escassos e constituem-se em materiais, patrimônio, capital e pessoas. Pode ser considerado como ‘recurso’ tudo aquilo que gera, ou tem a capacidade de gerar riqueza, no sentido econômico do termo, podendo ser capital, terra ou prestações de serviço (MARTINS; ALT, 2003). A administração de materiais abrange todas as atividades de suprimento, transporte e manutenção de materiais dentro das organizações e tem como objetivos principais a redução da despesa com pessoal, o alto giro de…

TUBINO, D. F. Sistemas de Produção: A Produtividade no Chão de Fábrica. 1. ed. Porto Alegre: Artes Médicas Sul, 1999. GAITHER, N., FRAZIER, G., Administração da Produção e Operações, 8ª edição, Trad. José Carlos Barbosa dos Santos; revisão Petrônio Garcia Martins. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001, Tradução de: Production Operations Management

quantidade de turnos que serão necessários para que possa atender a demanda presumida. 3 Livro Texto da Disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para solução do desafio: MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. (orgs.). Administração da Produção e Operações. Edição Especial. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012. ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas) Aula-tema: Localização de Empresa. Produto. Esta…

A partir daí o gestor terá condições de estabelecer onde a empresa deverá chegar e como esta nova posição será alcançada. 6. BIBLIOGRAFIA Livros: MARTINS, Petrônio Garcia e ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2001. VIANA, João José. Administração de Materiais. um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2000. Sites: http://www.plural.com.br

educaton do Brasil.2009 Bazoli, Thiago Nunes; e Silva, Mônica Maria. Operações e logística. Editora person São Paulo. 2010 LEE KRAJEWSKI, LARRY RITZMAN, MANOJ MALHOTRA - Editora Pearson / Prentice Hall (Grupo Pearson) Laugeni, Fernando Piero; Martins, Petronio Garcia / SARAIVA 2º edi. 2005 ----------------------- alexsandro bispo dos santos GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Montes claros 2012 alexsandro bispo…

PRUDÊNCIO, Elane. Processo de armazenamento, transporte e distribuição de produtos em uma indústria de laticínios. 2008. Disponível em: http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_069_492_11188.pdf. Acesso em: 06 de abril de 2015 MARTINS, Petrônio Garcia.; ALT, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3. Ed. São Paulo, Saraiva, 2009. (Livro Principal) SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. Tradução de Mara Teresa Corrêa de…

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações – 7ª edição, Rio de Janeiro; Elsevier, 2003. GRUPPO MOSSI & GHISOLFI. Disponível em . Acesso em 14 jun. 2012. MARTINS, Petrônio Garcia. Administração da produção / Petrônio G. Martins, Fernando P. Laugeni – 2ª edição rev. aum. e atual. – São Paulo; Saraiva, 2005. M&G. Apostila Técnica Resina PET: da Matéria-prima à Embalagem. M&G. Manual Técnico Resina PET. 2003 PEINADO, Jurandir.…

e produtividade estão diretamente relacionados, o processo produtivo é o processo no qual se transforma matéria prima em produto acabados. Já produtividade é a relação entre o processo produtivo e a quantidade de produto final produzido. Para Martins e Laugeni (2005 p. 12) `”Sistemas de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados, prestação de serviços e comercialização de bens acabados”. Quando se refere ao processo de produção de celulose e papel,…

processo de manutenção de suprimentos necessários às atividades operacionais da empresa, a qual influência nos estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à sua competitividade e permanência no mercado. Chiavenato (2005), Martins e Alt (2006) afirmam que em uma empresa a função compras é considerada parte do processo de logística e assume um papel verdadeiramente estratégico nos negócios, deixando de ser tratada como um setor superficial e de redução…

Gestão de Compras - Uma responsabilidade interfuncional [pic] Arnaldo Pereira Garcia[1] Fabrício Moura Teixeira[2] Gustavo Agostinho de Oliveira[3] Oliver Luiz Ferreira Mendonça[4] Resumo Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância da gestão de compras frente aos objetivos da organização e que esta função somente tem sucesso quando há integração com os demais setores da empresa. Tal abordagem é interessante para profissionais da área e empresas industriais em…