Martins Petronio Garcia Campos

Agregado ((EVA). São Paulo: Atlas, 2005. - FIGUEIREDO, Kleber Fossati; FLEURY, Paulo Fernando; WANKE, Peter. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento do fluxo e dos recursos. São Paulo: Atlas, 2003. - MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2000. - NOVAES, Antõnio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operaçõ e avaliação. Rio de Janeiro:…

para solucionar os problemas ocorridos a partir da intensa escala de industrialização, ou seja, a melhoria da produtividade com o menor custo possível. Em decorrência do seu trabalho, Taylor é também conhecido como pai da Administração Científica. (MARTINS, LAUGENI, 2002) Na ideia de Ford, característica de um período da história das organizações em que a demanda eram maiores que a oferta, quanto mais automóveis fossem produzidos, menor seria o preço unitário. Seguindo o conceito da…

melhorias de qualquer área organizacional. REFERÊNCIAS BROWN, Steve; LAMMING, Richard; BESSANT, John; JONES, Peter. Administração da Produção e Operações: um enfoque estratégico na manufatura e nos serviços. Ed. Rio de Janeiro: ELSEVIER, 2005. CAMPOS, Vicente Falconi. TQC: Controle de Qualidade Total (no estilo japonês). 7ª Ed. Belo Horizonte, MG: UNIVERSIDADE DE MINAS GERAIS, 1992. CORRÊA, Henrique; GIANESI, Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da…

principais recursos tecnológicos utilizados nas empresas, são os computadores, correios eletrônicos, acesso a internet e nas linhas de produção podemos citar, as maquinas que normalmente são constituídas de painéis eletrônicos programáveis. (MARTINS; CAMPOS 2000, p.7) 3 ADMINISTRACÃO DE RECURSOS MATERIAIS Recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações diárias, para construção do seu produto final. Esses itens ou materiais podem ser…

individual no trabalho4. Maslow5, McGregore6 Herzberg7. Enfatizaram a importância do relacionamento social nas organizações, entendendo gerentes e operários corno seres humanos, com necessidades sociais e emocionais. Bibliografia GARCIA MARTINS, Petrônio e CAMPOS ALT, Paulo Renato. A Administração de Materiais e de Recursos Patrimoniais. . Saraiva, 2011

Bibliografia • Administração de Materiais, Ed. Campus, Paulo Sérgio Gonçalves; • Administração de Materiais – Uma Abordagem Logística, Ed. Atlas, Marco Aurélio P. Dias; • Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, Ed. Saraiva, Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt. • http://pt.slideshare.net/eduardoisatto/constr utech2008-eduardo-isatto?related=3 , acesso: 12/03/2015 às 23h00

materiais, produtos ou serviços, com foco na satisfação do cliente com o menor custo REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: Princípios, conceitos e Gestão. São Paulo: Atlas. 2010 MARTINS, Petrônio Garcia e ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recurso Patrimoniais. ed. Especial Anhanguera . São Paulo: Saraiva 2012. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: Uma abordagem Logística. 4. ed. São Paulo: Atlas,

McGregor e Herzberg: Enfatizaram a importância do relacionamento social nas organizações, entendendo gerente e operários como seres humanos, com necessidades e emocionais. Bibliografia: CAMPOS,Alt Paulo.Renato.Administração de matérias e recursos Patrimoniais.Saraiva MARTINS, Petronio. Garcia. Administração de matérias e recursos Patrimoniais.Saraiva

custos, os estoques das empresas industriais costumam se apresentar sob três formas: 1) Materiais adquiridos e ainda não utilizados; 2) Produtos em fase de elaboração; 3) Produtos prontos. Já Paulo Renato Campos Alt., engenheiro de produção pela POLI-USP e Petrônio Garcia Martins, professor da Faculdade de Engenharia Industrial (Unifei), os estoques são normalmente divididos em cinco grandes grupos: 1) Estoques de materiais: São os materiais utilizados no processo de…

prazos, procurando estabelecer parcerias. Para que essas atividades sejam desenvolvidas a contento, é imprescindível um cadastro de fornecedores que considere os diferentes aspectos do fornecimento e que se encontre permanentemente atualizado. (MARTINS, Petrônio G./LAUGENI, Fernando P.; Administração da Produção – 1999) Emissão do pedido: o pedido formaliza a decisão da compra junto aos fornecedores. Deve-se entender que o pedido de compra tem a força de um contrato que enviamos a…