TRAB PROCUREMENT AVALIA O DE FORNECEDORES LOG 03 GRU CAROL

MBA em Logistica e Supply Chain Management

Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores
Turma LOG 3 – Guarulhos
Alunos:
Gustavo Tavares Machado
Luiz Fernando de Lima
Kelvis Piazzaroli
Fernando Santos
Caroline Rezende
Robson Dardengo

AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES

SUMÁRIO
1 – Introdução;
2 – Vantagens;
3 – Objetivo;
4 – Benefícios;
5 – Dificuldades;
6 – Processo;
7 – Etapas de Avaliação;
8 – Parâmetros;
9 – Modelo de Avaliação;
10 – Bibliografia.

Introdução
As
empresas buscam encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e nas melhores condições de pagamento. Vantagens
• A avaliação de fornecedores visa melhorar o processo de seleção de parceiros e criar relacionamentos duradouros entre o contratado e a contratante;
• E, que estes fornecedores selecionados sejam confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.

Objetivo

•

Garantir a qualidade de fornecimento, atendendo as melhores práticas do mercado;

•

Capacitar os Fornecedores para atender aos requisitos exigidos;

•

Selecionar e manter no quadro fornecimento as melhores Empresas mercado. de do Benefícios

Qual a importância de avaliar?
Selecionar fornecedores, reunindo um grupo do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões préestabelecidos como adequados.

Dificuldades
• Falta de um método bem estruturado e definido; • Falta de equilíbrio entre o esforço envolvido e os benefícios obtidos;
• Avaliação de fornecedores vista como uma formalidade burocrática.

Processo

Etapas de Avaliação
Avaliação Técnica:
Através de um corpo técnico em relação às necessidades da empresa, verificar a disponibilidade de recursos e instrumentos para atendimento;
Avaliação Administrativa:
Composição do staff responsável pela administração da empresa a ser contratada, procedimentos usuais,
conceituação