Martins Petronio Garcia Campos Paulo Renato Administração

de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: COSTA, Marcelo Carvalho. Gestão de Custos Logísticos. Valinhos: Anhanguera…

recepção da produção até a expedição do material. “Se o fornecimento de qualquer item ocorresse exatamente quando fosse demandado, o item nunca necessitaria ser estocado", SLACK et al.(2007, p.382) é tão antigo quanto ao estudo da própria administração. Como elemento regulador, seja do fluxo de produção, do fluxo de venda, ou no processo comercial os estoques sempre foram o alvo de atenção dos gerentes. Visto como um recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para

os gestores no sentido de contratar, desenvolver treinamentos buscando contínua capacitação e avaliar o desempenho dos funcionários. Suas principais atividades são: Recrutamento Análise de remuneração Administração de benefícios Treinamento e desenvolvimento Gestão de pessoal (administração geral dos funcionários) 1.9Departamento de Segurança do Trabalho Atua em conjunto com os demais departamentos na prevenção de acidentes, fornecendo todos os EPI’s – Equipamentos de Proteção…

bancária, comercial e de auto-atendimento, na área de informática com microcomputadores, notebooks e servidores e também na área de serviços, com assistência técnica, infra-estrutura e instalações. Em seu organograma existe um conselho de administração, formado pelo presidente e vice-presidente, por quatro conselheiros e dois conselheiros suplentes, a diretoria composta pelo diretor geral, diretor vice-presidente comercial, diretor de relações com investidores e diretor…

Logística e Cadeia de Suprimento INTRODUÇÃO Logística e Cadeia de Suprimento Este trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e

15 2.1.1. Missão 15 2.1.2 Valores 16 2.1.3 Visão 16 2.2. ORGANOGRAMA 17 3. ÁREAS DA EMPRESA 18 3.1. RECURSOS HUMANOS 18 3.1.1. Recrutamento e Seleção de Pessoal 19 3.1.2. Pagadoria e Registro de Pessoal 20 3.1.3. Benefícios 22 3.1.4. Administração de Cargos e Salários 23 3.1.5. Medicina e Segurança do Trabalho 23 3.1.6. Segurança Patrimonial 24 3.2. ÁREA FINANCEIRA 25 3.2.1. Contas a Pagar / Receber 25 3.2.2. Contabilidade 26 3.3. ÁREA DE LOGÍSTICA 27 3.3.1. Compras 28…

Luz da Noite LTDA. São Paulo 2011 FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND ANDRADE CURSO LOGÍSTICA Velas Luz da Noite LTDA Alex Sandro Andrade da Silva André Cardoso de Andrade Fernando Alves da Silva Luís Cláudio Nonato de Almeida Marcos Borges de Oliveira Rogério Aparecido Coelho da Silva Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado na Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de Andrade sob orientação do professor Edson Cidrão Caracas. São Paulo 2011…

Natura S.A. Aparecida / São Paulo 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar - VII Cursos Superiores de Tecnologia Natura S.A. Nome : José Carlos da Silva RA : 1116670 Curso : Gestão Financeira Semestre: Segundo Aparecida/São Paulo 2012 RESUMO Este trabalho tem…

NAKAYA ALIMENTOS São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE VANESSA MARIA SANTOS DE SOUSA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA VMI NA EMPRESA XYZ NAKAYA ALIMENTOS Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística com ênfase em transporte na FATEC ZL como requerido parcial para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte Orientador: Prof. José Abel de Andrade Baptista São Paulo 2009…

estoque de ferramentas estão espalhados pelo chão da fábrica, perdidos, deteriorando-se ou não disponíveis; seja de rentabilidade segura, em termos de lucro e de atendimento às metas da organização. Para atingir esse objetivo, os profissionais da administração de materiais devem tornar eficientes os meios de planejamento e controle, de modo a diminuir as necessidades de capital para o estoque. A função produção é necessária para transformar recursos em produtos úteis. A cada estágio…