Martins Petrônio Garcia E Laugeni Fernando P

materiais constitui a espinha dorsal do MRP, que funciona como um software para processar todos os dados sobre os itens comuns a vários produtos e verificar se há disponibilidade nos estoques, para então emitir a lista dos itens faltantes (Martins e Laugeni, 2005, p.354). As Funções principais do MRP Fonte. ; HAMEL, G .O Futuro da Administração, Campus – Rio de Janeiro – 1º edição – 2007 – As Funções principais do MRP – pg.35 Recentemente, o conceito de MRP foi expandido…

método de trabalho, geralmente o de menor custo, padronizar este método de trabalho e determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando em ritmo normal, para executar uma operação específica.” (CONTADOR, 1998, p.13) (Página 3, linha 31) Segundo Michelino (1964), um Estudo de Tempos é composto por quatro fases, sendo elas: - Preliminares - consiste em entrar em contato com o ambiente de trabalho, identificar a operação, verificar o material e…

cooperativas de reciclagem, as indústrias produtoras de pneumáticos e as que têm potencial de consumo de matéria prima oriunda de pneumáticos inservíveis, gerando benefícios sociais, econômicos e ambientais. Referencias Bibliográficas ABDALLA, Fernando Assad, Pneus – Reciclar é Necessário. Disponível em http://www.douralsustentavel.com.br/?tag=pneus. Acessado em 18 de fevereiro de 2012. ANDRIETTA, Antônio J, Pneus e Meio Ambiente: Um Grande Problema Requer uma Grande…

da manufatura. MARTINS e LAUGENI (1999) descreve, “...expandiu-se o conceito de MRP até então utilizado. Assim, além dos materiais que já eram tratados, passou-se a considerar também outros insumos, como mão-de-obra, equipamentos, espaços disponíveis para estocagem, instalações etc.”. HEIZER e RENDER (1999) citam, “Os sistemas MRPII que interligam clientes e fornecedores ao MRP II são denominados atualmente de sistemas ERP ou Planejamento dos Recursos da Corporação”. MARTINS e LAUGENI…

prática os conceitos estudados no contéudo. A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. O trabalho a seguir está dividido em 4 etapas, onde a primeira abordará as…

realização da pesquisa e levantamentos de dados. Pólo epistemológico: Utilizaremos pesquisa bibliográfica e de campo. 10 Pólo Teórico: Basearemos nos autores: Ronald H. Ballou, Petronio Garcia Martins, Paulo Renato Campos Alt, Rodrigo de Alvarenga Rosa, Alexandre Assaf Neto, José Vicente Caixeta Filho, Ricardo Silveira Martins. Pólo Técnico: Iremos coletar os dados da empresa através de entrevistas com os responsáveis do setor utilizando questões abertas. 1.6 Apresentação dos…

desse valor. REFERÊNCIAS I9 Tintas Especiais Ltda. http://www.i9tintas.com.br/interna.php?pagina=empresa>Acesso em: 22 Março. 2013 <MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2000.>Acesso em 02, Març. 2013 <MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2001.>Acesso em 05Març.2013 <POZO, Hamilton. Administração de Recursos…

transporte. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Gestão da Qualidade Segundo Gil (1992,p.250) “O processo de qualidade organizacional prestando consultoria em qualidade todas as linhas de negócios produtos / serviços estruturados, segundo centros de responsabilidade”. Os clientes exigem serviços e produtos com qualidade por isso as organizações têm que estar atenta às exigências e reclamações de seus clientes. Gil (1992,p.399) afirma que “É necessário atender do desejo do consumidor em…

de algodão e poliéster, produzindo 900 mil metros por mês, e a sua Diretoria Executiva é constituída pelos Senhores José Carlos Dalles - Diretor Presidente que dirige a empresa desde 1979, Renato Peixoto Dalles – Diretor Superintendente e Lázaro Martins de Souza – Diretor Administrativo e Financeiro. No presente o parque fabril vem passando por modificações com troca de máquinas e equipamentos em razão da necessidade de renovação tecnológica, para acompanhar a evolução do setor têxtil no…

empresa, seja ela qual for, faz parte do ‘processo’. De acordo com Ballestero-Alvarez (2001, p. 19) pode-se afirmar que: Qualquer atividade, ou conjunto de atividades, que use recursos (entradas = inputs) para transformá-los em produtos a serem colocados no mercado consumidor (saídas = outputs), pode ser considerado como um processo. Todo processo é composto de elementos e objetivos. Segundo Cruz (2002, p. 107), “os elementos são: insumos, recursos, atividades, informações e…