Aps com enfase na capacidade finita
Resumo
Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização deve ser ajustada diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangíveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca da tecnologia da informação rápida e confiável é uma das maiores anseios das empresas frente o mercado globalizado, porém, muitas das empresas não sabem como lidar com o problema da inovação tecnológica diante de tantas opções e ofertas de mercado, que por um lado oferece sistemas básicos por preços acessíveis ou softwares de alta tecnologia com altos custos. Na busca de uma sistematização total, a empresa necessita da informação de curtíssimo prazo em seus processos produtivos, onde ela possa, gerir e controlar cada passo do produto num sistema quase on-line. Este artigo tem por objetivo descrever uma análise de percepção dos programas (softwares) de gestão do processo produtivo, dando ênfase às ferramentas APS (advanced planning and scheduling), ERP (enterprise requeriment plnning) e MRP II (manufaturing requiriment planning). A metodologia utilizada foi o resgate de trabalhos já publicados e que possuam citações relacionadas ao tema, para se obter um consenso cientifico em relação ao APS e Capacidade Finita de Produção.
Palavras chaves: Sistemas, Gestão, Aps.
1. Introdução
Na crescente busca da eficiência dos recursos produtivos, percebeu-se que não só o processo operacional deveria ser ajustado com alta velocidade e qualidade, mas como também, deveria ter o domínio da tecnologia da informação, ou seja, só a eficiência das linhas de processos não mais significa que a empresa é altamente competitiva. No anseio em busca pelo melhor sistema de gestão e controle de produção, tem-se observado um cenário com muitas fases para o gestor na hora da tomada da decisão. O volume de sistemas (softwares) oferecido pelo