Martins Petrônio G Laugeni Fernando P Administração

1998). Sendo assim, as organizações devem escolher qual o melhor tipo de arranjo físico a ser utilizado no trabalho para que este não prejudique a produtividade e a segurança dos seus funcionários. 1.1 TEMA DO TRABALHO Para Severino (2002, p. 160), delimitação do tema “é o momento de se caracterizar de maneira mais desdobrada o conteúdo da problemática que vai se pesquisar e estudar”. O tema do trabalho é arranjo físico. O objetivo é proporcionar maior produtividade e…

necessidade da qualidade de produtos e serviços em bases ambientais, isto é, garantindo o progresso dos processos manufatureiros sem, contudo, subjugar o meio ambiente. 3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA De acordo com Rudio (apud Lakatos e Marconi, 2008, p. 129): [...] o problema consiste em dizer, de maneira explícita, clara, compreensível e operacional, qual a dificuldade com a qual nos defrontamos e que pretendemos resolver, limitando o seu campo e apresentando suas características. …

Irineu G. N., CAON, Mauro. Programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. São Paulo: Atlas, 1997. CORRÊA, Henrique L., GIANESI, Irineu G. N., CAON, Mauro. Planejamento, programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2001. FERNANDEZ, Henrique Montserrat. Evitando a Falência, editora, 2003. GARCIA, Eduardo Saggioro, Gestão de Estoques (Otimizando a Logística e a Cadeia de Suprimentos). RJ 2006…

PLANO DE CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO FORMA SUBSEQUENTE I – REQUERIMENTO Elaborado pelo estabelecimento de ensino para o(a) Secretario(a) de Estado da Educação. II – INDENTIFICAÇÃO DO ESTABELECIMENTO DE ENSINO Indicação do nome do estabelecimento de ensino, de acordo com a vida legal do estabelecimento (VLE). III - PARECER E RESOLUÇÃO DO CREDENCIAMENTO DA INSTITUIÇÃO

humano. A manufatura enxuta se esforça para garantir que menos tempo seja gasto no desenvolvimento de produtos, diminuindo também os esforços para produzi-los e, dependendo do caso, o tempo gasto para corrigir os defeitos (GOLBARG – 1995). Para Martins (2006) na fabricação enxuta pode-se combinar o Kaizen e os Seis Sigmas visando reduzir as variações nos processos de fabricação e também o fim do desperdício gerado. Esta aliança, além de melhorar os processos de produção, utiliza…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS- UNITINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ESTÁGIO II O CAPITAL HUMANO NA ERA DA INFORMAÇÃO Santa Bárbara- BA 10/2011 Nome dos componentes: Aline da Silva Lima Gedson de Souza Reis Gesney Campos de Oliveira Laís Cristina Almeida Cerqueira S. Maricleide Freitas Araújo ESTÁGIO II O CAPITAL HUMANO NA ERA DA INFORMAÇÃO Santa Bárbara- BA 10\2011 RESUMO Este relatório possui a finalidade de apresentar a…

analisados os mapas de fluxos produtivos desenvolvidos em cada uma das embalagens selecionadas. Sobre estes dados desenvolveu-se a proposta de processo produtivo para a empresa. 1 METODOLOGIA Para (Kitchener, 1999 apud Evangelista, Güllich e Lovato, 2007, p.26), “a metodologia é o estudo dos métodos, no entanto estão em níveis diferentes, sendo o método um conjunto de ações tomadas a fim de atingir o objetivo e a metodologia relacionada com a escolha do método e a justificativa para os…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CONTEXTO ESTRATÉGICO Autor: Larissa de Fátima Veiga. RESUMO A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES MARILIA MICHELLA OLIVEIRA LIMA DE MATOS. RA: 5530117121 THAMILY DIANDRA LIMA RODRIGUES. RA: 5312949245 DRIELE BRITO DE SOUZA. RA: 8741870451 TAGUATINGA/DF 15 DE SETEMBRO DE 2014 Introdução Esse trabalho objetiva o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos…

modelos de arranjo físico. 44 Tabela 8: Comparativos dos tempos nos modelos de arranjo físico. 44 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 12 1.1 OBJETIVO 12 2. REFERENCIAL TEÓRICO: ADMINISTRAÇÃO 13 2.1 Administração da Produção e Operações 13 2.2 Evolução da Administração da Produção 14 2.3 Funções Gerenciais 14 3. Sistemas de Produção 16 3.1 Arranjo Físico 16 3.1.1. A Importância do Arranjo Físico 18 3.1.2. Princípios Básicos do Arranjo Físico 19 3.1.3.…