Administração de produção

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

MARILIA MICHELLA OLIVEIRA LIMA DE MATOS. RA: 5530117121
THAMILY DIANDRA LIMA RODRIGUES. RA: 5312949245
DRIELE BRITO DE SOUZA. RA: 8741870451

TAGUATINGA/DF
15 DE SETEMBRO DE 2014

Introdução
Esse trabalho objetiva o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos, permitindo o entendimento dos conceitos e das técnicas de planejamento e controle de projetos.
Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. Pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro, com maior utilidade.
Primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de informações, automação, robótica, telecomunicações, entre outros, que tornaram possível um planejamento e controle mais eficiente das operações.
A administração de Produção e Operações evoluiu até sua forma atual através da combinação de práticas consagradas do passado, adaptando-se aos desafios de cada era, a fim de buscar novas formas de gerenciar o sistema de produção.
Ao longo do processo de modernização da produção, a figura do consumidor tem sido o foco principal, pois é a procura da satisfação do consumidor que tem levado as empresas a se atualizarem com novas técnicas de produção cada vez mais eficazes, eficientes e de alta produtividade.

ETAPA 1
Os sistemas de produção

Sistema de Produção é um conjunto de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens ou serviços a partir do uso de recursos (inputs) para mudar