Marra Jean Pierre Administração De Recursos Humanos Do

Bairro Floresta. Nesta época, é desenvolvida a fabricação de ampolas plásticas com fechamento manual e a empresa passa a produzir 15 produtos. Diante da crescente demanda por expansão dos recursos humanos e físicos, é adquirido terreno em Ribeirão das Neves e inicia-se a construção da nova fábrica, com recursos próprios. Instala-se, definitivamente, a planta fabril em Ribeirão das Neves. O Hypofarma se torna a primeira indústria farmacêutica mineira a conquistar a Certificação de…

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1

INTRODUÇÃO O emparelhamento dos recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante, visto que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação da imagem da empresa. Recentemente, as questões relativas à gestão de pessoas começaram, efetivamente, a tomar o espaço que sempre deveriam ter tido, saindo de um papel secundário e fazendo parte das estratégias empresariais. No mercado de trabalho, atualmente, é grande a busca por um…

desenvolvimento do plano de negócios. Sendo assim: 1) Defina o problema de pesquisa de seu trabalho. (1,5 pontos) Como oferecer bons serviços de Consultoria na área de Gestão de Pessoas, afim de preencher as lacunas na gestão do recurso mais precioso da organização, o homem? O presente trabalho tem como problema de pesquisa a abertura de uma empresa de Consultoria em Gestão de Pessoas. Tal pesquisa concentrará seus esforços na concepção dos serviços a…

pessoal, baseado na ideologia de Marras (2000) faz parte do departamento de recursos humanos da empresa e é responsável pelos registros legais da administração burocrática. Preocupa-se com admissões e demissões de empregados, registros legais em controles diversos, uso e manutenção dos direitos trabalhistas, folhas de pagamentos e normas disciplinares. Toda a prática trabalhista do departamento pessoal é baseada nas legislações trabalhistas e previdenciária. MARRAS (2000, p. 192)…

Gestão de Pessoas Atividade Prática supervisionada Tema: Administração de Recursos Humanos, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento , Avaliação de desempenho e Remuneração variável e benefícios sociais. Atividade: Individual com consulta Valor: 4,0 pontos Referências para pesquisa: ARAUJO, L. C. G.Gestão de pessoas: Estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. 428 p. BOOG, Gustavo ; BOOG, Magdalena (Coord.). Manual de gestão de pessoas e equipes: estratégias e

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os processos de desenvolvimento de pessoas atrelados a uma série de treinamentos estão entre as atribuições mais comuns da área da administração de RH. Tais atividades têm por finalidade ensinar novas habilidades ou melhorar as já existentes, afetando as atitudes dos empregados (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000 p.32). Estas atividades são um meio poderoso para aumentar a eficiência e a justiça interna da organização. Cada vez mais, as…

management professionals from discrimination against applicants and identify the efficiency of the methods of selection and recruitment. KEY-WORDS: Recruitment and Selection 1 INTRODUÇÃO Diante de a grande competitividade no mercado de recursos humanos selecionar pessoas torna-se fundamental, uma vez que são elas que proporcionam produtividade, qualidade e competitividade para as empresas. A seleção integra o processo de agregar valor que funciona após a escolha das técnicas…

Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional e visa substituir o antigo departamento de recursos humanos. Percebe-se esta mudança de uma forma mais acentuada a partir da década de 90. A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como

maneiras pelo qual o recrutamento é feito em qualquer tipo de organização. Para tanto avaliou-se um questionário aplicado no setor de Recursos Humanos e percebeu-se que a empresa embora de porte grande, ainda apresenta falhas e precisa ser reetruturada para se encaixar nos processos modernos de Gestão de Pessoas. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Drogarias. ABSTRACT This study aimed to evaluate the tools related to management of people in a network of…